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Louise Saint-Laurent : Designer et entrepreneure
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Louise Saint-Laurent a fondé une entreprise de design intérieur en 1986. Elle gère des chantiers de rénovation d’intérieurs «clé en main».
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Marc Paquet : la parole débridée et l’impétuosité du jeune loup
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Marc Paquet (nom fictif) est un jeune dirigeant dans la trentaine. Ce cas relate l’histoire personnelle et l’histoire professionnelle (étude et carrière) de Marc Paquet.
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Maribelle ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur la restructuration d’une entreprise manufacturière du secteur de l’alimentation.
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Ninon Michaud, entrepreneure
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas, présenté sous forme d’entrevue, montre les hauts et les bas d’une entreprise dans le secteur de services.
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O. Paradis, président de la Chambre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur le rôle d’un président de chambre de commerce et d’industrie au Québec, à l’occasion de la présentation d’un mémoire devant la Commission parlementaire sur l’économie.
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Le parc naturel de Mantadia : Investir à Madagascar dans une perspective de développement durable
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux investisseurs canadiens souhaitent s’associer avec un résident de Madagascar afin d’acheter un parc naturel pour développer des activités écotouristiques.
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Monique Mercure ou la passion d’apprendre par le cœur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice générale de l’École nationale de théâtre a eu un cheminement particulier. Elle a d’abord été musicienne avant d’être comédienne.
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La Société Moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cite la position d’un dirigeant québécois qui veut passer d’un mode de gestion traditionnelle à un mode de gestion renouvelée.
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Sylvie Nadeau, Tourisme – Conseil
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre le cheminement ainsi que les tâtonnements d’une travailleuse autonome qui veut arriver à reconstituer une activité d’affaires.
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Oticon
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La nouvelle structure organisationnelle soutenue par des technologies de pointe a permis à la firme de redevenir profitable.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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A Mining Case Study: What Went Wrong and What Should Have Happened?
50,00 $CASE STUDY. The year 2011 had been a difficult one for Jack Smith, group organisational development manager of a South African mining contracting group.
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Competition Commission: 1999–2009 Background Note
50,00 $CASE STUDY. The Competition Act of 1998 came into force in South Africa on 1 September 1999, and enabled the establishment of three bodies: the Competition Commission (the Commission), The Competition Tribunal (the Tribunal) and the Competition Appeal Court (CAC).
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Altech – Pioneer in the South African ICT Industry: Path to Restructuring (Part A)
50,00 $CASE STUDY. In 2010, Craig Venter, CEO of Allied Technologies Limited (Altech), reflected on Altech‟s successful growth over the past 14 years.
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Phodiclinics’ Acquisition of New Protector: Increasing Concentration?
50,00 $CASE STUDY. On 31 October 2006, executives at the Council for Medical Schemes (CMS) and private hospital group Netcare were eager to hear the Competition Tribunal’s decision regarding the acquisition of the New Protector Group hospitals by Phodiclinics (Pty) Ltd (a division of the Medi-Clinic Group) and DHJ Defty.
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