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Cara Opérations : achat de St-Hubert et création de valeur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En mars 2016, l’entreprise ontarienne de restauration Cara Opérations, propriétaire entre autres de la chaîne de restaurants Swiss Chalet, présente dans tout le Canada sauf au Québec, a acheté le Groupe St-Hubert.
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La gestion de la distribution chez Sico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise manufacturière aux prises avec un environnement concurrentiel intense décide de revoir ses pratiques de gestion de la distribution de ses produits.
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Le Grand Hôtel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation où une démarche d’identification et de solution de problèmes a été entamée par une équipe de travail.
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Violaine Dompierre, pigiste en écriture
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Violaine Dompierre a su s’organiser de façon à exercer son métier d’écrivaine tout en gagnant sa vie de l’écriture, mais d’un autre type.
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Angela Bucaro, designer de mode et femme d’affaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en valeur le comportement d’une jeune femme d’affaires du Québec qui a créé et fait croître son entreprise dans l’industrie du vêtement féminin, industrie réputée difficile.
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Les évènements écoresponsables : à la recherche d’un modèle d’affaires entre idéalisme et pragmatisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment construire des modèles d’affaires économiquement viables et responsables? Comment développer des marchés « vertueux »?
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La famille Caymmi en affaires : conflits, culture et style de gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Conflits au sein d’une entreprise familiale au cours d’un processus de succession et de désaccords en matière de philosophie de gestion.
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Bibliothèque Clément-Lockwell
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’occasion d’un changement structurel proposé, le doyen d’une faculté universitaire se rend compte des répercussions provoquées sur le plan stratégique et sur les personnes impliquées.
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Groupe Totec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet de suivre le fondateur de Totec depuis sa sortie de l’Université en 1963 jusq’en 1989 et de prendre connaissance des décisions qu’il a pris et leur impact sur le rendement de son entreprise.
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Le changement dans un marché d’alimentation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas expose la dynamique d’un changement majeur dans un supermarché d’alimentation.
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Le glacier Bilboquet : des « péchés glacés » à profusion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Glacier Bilboquet inc. est une petite entreprise dont les principaux produits sont des crèmes glacées et des sorbets. Le couple-dirigeant se trouve à la croisée des chemins quant aux choix stratégiques qui vont déterminer leur avenir et celui de l’entreprise.
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Caisse populaire Sainte-Dorothée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre du virage-membres entrepris par le Mouvement Desjardins, le cas explore les stratégies proactives d’implantation d’un changement majeur des processus.
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Garage Lacasse inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Quelles sont les conditions et conséquences d’un achat d’actifs par rapport à un achat d’entreprise? Quelles ont les obligations du vendeur et de l’acheteur en ces domaines? Etc.
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Banque Royale : Le défi qualité et les services bancaires à l’entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le problème se pose dans un contexte marqué par l’implantation du « défi qualité », une approche de gestion de type qualité totale.
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Alimentation Couche-Tard : le déploiement d’une stratégie logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les étapes de mise en oeuvre d’un centre de distribution par la société Couche-Tard.
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