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La collaboration synergique entre la gestion de projet et la gestion du changement : un nouvel édifice au centre-ville d’affaires pour HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas vise à démontrer la circularité entre les activités de gestion du changement et de gestion de projet aux différentes étapes de la planification d’un projet de construction d’un édifice.
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Paul Férule
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est une illustration d’une part des aptitudes nécessaires à l’exercice d’un leadership efficace et, d’autre part, des traits personnels à la base des manifestations du comportement politique.
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Conflit à l’Université Bellone
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de gestion des conflits à travers un conflit collectif chronique qui mine gravement le fonctionnement de l’École de psychologie de l’Université Bellone.
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