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Le déploiement d’une stratégie logistique à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente la démarche de révision des processus de gestion des fournitures médicales à l’intérieur de l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal.
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Flowcasting : une percée dans l’intégration de la chaîne logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate les événements ayant mené à une véritable percée dans le domaine de la chaîne logistique : le Flowcasting, soit le pilotage de la chaîne logistique complète à partir des prévisions produites au niveau des points de vente jusqu’à l’usine.
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La gestion des fournisseurs privilégiés chez Komatsu Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente l’approche retenue par Komatsu pour encadrer la relation d’affaires avec ses fournisseurs privilégiés.
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