subcontracting
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Top Glaciers : un nouvel âge de glaces ?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La partie A du cas invite les étudiants à se mettre dans la peau des dirigeants de Top Glaciers en juin 2020 et à faire un diagnostic de l’entreprise. La partie B explique comment l’entreprise a évolué depuis la fin de la partie A.
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Guy Lacasse, entrepreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Guy Lacasse est un entrepreneur à plusieurs dimensions. Non seulement a-t-il, en collaboration avec ses deux frères, construit le Groupe Lacasse, mais il a transformé son village, Saint-Pie de Bagot.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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Le cycle de vie d’une carte imprimée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est une occasion d’illustrer l’adaptation de la stratégie d’opération selon l’évolution du cycle de vie du produit.
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Une grève imminente chez Tiges métalliques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les négociations à l’entreprise Tiges métalliques s’annoncent difficiles en ce qui a trait au projet de sous-traitance de l’employeur.
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Intolérances
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte la situation dans laquelle se retrouve le directeur d’une école de commerce américaine. Celui-ci est informé qu’un chef d’entreprise important et bien connu veut interrompre sa politique de dons envers l’école.
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La gestion d’une production impartie chez ISE : un avantage numérique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en évidence les transformations organisationnelles accompagnant les choix stratégiques d’une entreprise manufacturière qui a décidé de sous-traiter et de délocaliser une grande partie de ses activités de production de ses articles de sport.
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