social acceptability
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Éviter la controverse : mode d’emploi recherché
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’industrie de la tourbe canadienne, industrie centenaire aux activités éloignées des grands centres.
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La controverse du gaz de schiste au Québec (2007-2012)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la controverse qui a entouré les débuts de l’industrie du gaz de schiste au Québec, de 2007 à 2012.
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Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de la controverse relative au projet de construction, par l’entreprise albertaine TransCanada, d’un oléoduc de transport de pétrole auquel elle finit par renoncer.
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Acceptabilité sociale des projets de développement : le cas d’Hydro-Québec et la Nation crie (1970-2015)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas porte sur l’évolution des relations entre la société d’État Hydro-Québec et la Nation crie entre 1970 et 2015 autour du projet hydroélectrique de la Baie-James.
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The Ikata Project, Northern Province, Canada
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case can be used to raise awareness about the importance for companies to be proactive in managing community relations and the corporate risks of not doing so.
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Rabaska ou la longue marche de Glenn Kelly
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif présente la remémoration du chef de la direction du consortium Rabaska de son parcours suite à l’annonce de son départ.
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