health
Showing 31–33 of 33 results
-
Le déploiement d’une stratégie logistique à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente la démarche de révision des processus de gestion des fournitures médicales à l’intérieur de l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal.
-
Sacré-Cœur : une direction en santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Sur fond de coupures budgétaires dans le réseau de la santé et d’incitations ministérielles à la performance, le nouveau directeur général de Sacré-Cœur doit composer avec une variété de problèmes organisationnels dont les répercussions pourraient obliger la fermeture de l’urgence de l’hôpital durant l’été 2001.
-
Spinal Mouvement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2004, Spinal Mouvement (SM) fonctionne à pleine capacité, et son fondateur et dirigeant Jean-François Harvey doit prendre plusieurs décisions concernant la croissance de l’entreprise.
Showing 31–33 of 33 results