power
Showing all 13 results
-
Bon Cop, Bad Cop : la production… (2008-2010)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas offre un aperçu de la dynamique de la gestion culturelle au Québec et au Canada dans un contexte où d’importants acteurs extérieurs dominent.
-
Paul Férule
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est une illustration d’une part des aptitudes nécessaires à l’exercice d’un leadership efficace et, d’autre part, des traits personnels à la base des manifestations du comportement politique.
-
Québecor et le nouvel amphithéâtre de Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit comment le projet de construction d’un nouvel amphithéâtre pour la Ville de Québec est passé d’une lubie de quelques nostalgiques des Nordiques à un véritable enjeu national.
-
Autobus Lion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La stratégie, les objectifs qui se rapportent au coût total, l’évolution des relations de pouvoir entre les partenaires d’affaires, les enjeux éthiques et le concept de portefeuille d’achats.
-
De la Clé de Sol à la Clef des champs…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas rapporte la réorganisation d’une entreprise – la Clé de Sol – gérant des redevances d’artistes, et ce, à la suite de l’arrivée d’une nouvelle directrice générale, Julie.
-
Karrington College (Notes pédagogiques)
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. Ces notes pédagogiques mettent en exergue la dynamique de quatorze biais psychologiques appartenant à deux grandes catégories : (1) croire ce que nous voyons et (2) voir ce que nous croyons.
-
Qu’en pensent les membres du conseil d’administration de la caisse Desjardins?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une réflexion stratégique sur les approches et comportements à adopter pour faire valoir son point de vue et possiblement jouer un rôle d’influence au sein d’un groupe dans lequel certains acteurs exercent le contrôle, voire un rapport de force.
-
Une recrue très ambitieuse
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une jeune employée, nouvellement embauchée, tente par différents jeux politiques, de gagner du terrain dans l’organisation et en quelque sorte de mettre de côté son chef d’équipe.
-
Tout n’est pas blanc dans un verre de lait
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif met en scène le ministre des Finances du Québec qui songe à mettre fin au système dit de gestion de l’offre dont bénéficient les producteurs laitiers.
-
Dilemme au cabinet du Premier ministre : Pierre Champagne et l’industrie minière
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le premier ministre et ses proches conseillers discutent pour savoir s’il faut ou non imposer davantage d’exigences aux entreprises minières qui souhaitent exploiter le sous-sol québécois. Il faudra trancher.
-
Camille Beaulne directeur du Musée de la Maison des Jésuites
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après avoir travaillé très fort pour obtenir le poste convoité de directeur de musée, Camille Beaulne doit faire face à la réalité d’avoir à composer avec des personnes qui éprouvent un certain nombre de difficultés.
-
Mellencorp Canada inc. : une demande pour évaluer son supérieur direct
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le président venait de demander à Kate Ness d’évaluer de 1 à 10 la performance du vice-président aux opérations, Martin Solten, supérieur direct de Kate Ness, sous l’autorité duquel elle travaillait difficilement depuis deux ans.
Showing all 13 results