leadership
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Micheline Bouchard : la connaissance de soi par l’exercice du pouvoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Décrivant son cheminement à partir de son premier emploi à Hydro-Québec jusqu’à la vice-présidence de l’Ordre des ingénieurs du Québec et de nombreux conseils d’administration, il permet d’analyser le développement progressif de son influence et de ses habiletés.
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The National Arts Centre: A Unique Institution in North America
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In 2006, it was time for the management team to take stock of the first plan, to assess the results achieved and to develop a second strategic plan based on the successes and the adjustments needed to improve its position in areas where the NAC was still falling short of stakeholders’ expectations.
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The Old Guard
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The hiring of a new manager in a computer training centre creates a stir among the company’s trainers.
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Karen Kain and the National Ballet of Canada
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Now that her role had changed, Karen Kain vowed to remain true to herself and follow her instinct in performing her new management duties.
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The Ravinia Festival under the Direction of Zarin Mehta
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The cases describes the beginnings of the Ravinia Festival, the origins and career path of Zarin Mehta, the Ravinia Festival involvement in the community.
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La vieille garde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’embauche d’une nouvelle gestionnaire dans un centre de formation en micro-informatique crée des remous auprès des formateurs.
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Konstantine Sergueïevitch Alekseïev Stanislavski : Apprendre l’action et action d’apprendre sa vérité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas relate le cheminement du grand metteur en scène et directeur de théâtre russe du début du siècle, Constantin Stanislavski.
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Philippe, chef de permanence d’un centre jeunesse : « un gars ben ordinaire »?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’un exemple réel de leadership social, c’est-à-dire un leadership par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs et cela sans utiliser l’autorité.
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The Opéra de Montréal: A Remarkable Turnaround
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. With his organization facing a major crisis, Pierre Dufour, general director of the Opéra de Montréal and the main protagonist in the case, wonders what the future holds for the institution.
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Rémi Marcoux et Transcontinental
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Fondateur de Transcontinental en 1976 et président exécutif de son conseil d’administration, Rémi Marcoux appartient au club sélect des entrepreneurs qui ont bâti ce que les manuels d’histoire appellent dorénavant « Québec inc. ».
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Christine Harel et l’EVO
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace un pan de la vie de Christine Harel. Une vie consacrée à la formation coûte très cher et pour une chanteuse, les répétitions avec une pianiste et les cours privés engloutissent des fonds énormes au fil des années.
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« Que s’est-il passé à France Télécom ? »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas tente de répondre à la question « Que s’est-il passé à France Télécom? » en se basant sur des articles, des livres et des documentaires.
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Jacquelin Bouchard, « l’architecte »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le parcours de l’entrepreneur Jacquelin Bouchard qui dirige aujourd’hui Groupe Pixcom Inc (Pixcom), une entreprise de communications qu’il a lui-même fondée.
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Isabelle Hudon et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain : Briser les traditions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le parcours exceptionnel d’Isabelle Hudon, femme d’affaires québécoises.
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Jacques Lacombe, chef d’orchestre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le leadership de Jacques Lacombe. Ce cas relate sa carrière et sa façon de diriger.
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