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Le déploiement d’une stratégie logistique à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente la démarche de révision des processus de gestion des fournitures médicales à l’intérieur de l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal.
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Sacré-Cœur : une direction en santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Sur fond de coupures budgétaires dans le réseau de la santé et d’incitations ministérielles à la performance, le nouveau directeur général de Sacré-Cœur doit composer avec une variété de problèmes organisationnels dont les répercussions pourraient obliger la fermeture de l’urgence de l’hôpital durant l’été 2001.
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