training and learning
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« Apprendre peut devenir très amusant » – C. Roland Christensen et la méthode des cas
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la vie professionnelle et les recherches en matières de pédagogie du professeur C. Christensen qui a enseigné la gestion pendant plus de 40 ans à la Business School de l’Université Harvard.
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Developing Psychological Intelligence: The Innovative Leadership Training Approach of Abraham Zaleznik
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Throughout his dual career as a leadership professor and a psychoanalyst, Harvard Business School’s Abraham Zaleznik has challenged the classical and popular view that the behavior of individuals and organizations can be explained by rational thought alone.
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“Learning Can Be a Lot of Fun” – C. Roland Christensen and the Case Method
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This document describes the work life and research of Professor C. Roland Christensen, who taught management for more than 40 years at the Harvard Business School.
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Simon Brault
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Simon Brault, directeur principal de l’École nationale de théâtre (ÉNT) depuis 1997, vice-président du Conseil des arts du Canada depuis 2004 et président fondateur de la plate-forme Culture Montréal exerce sans conteste un rôle de chef de file dans le monde des arts et de la culture à Montréal.
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David Moss et le Centre des arts Saidye Bronfman
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Centre culturel et éducatif multidisciplinaire, le Centre des arts Saidye Bronfman offre des activités en anglais, en français et en yiddish.
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Développer l’intelligence psychologique : Abraham Zaleznik et son audacieuse méthode d’enseignement du leadership
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tout au long de sa double carrière de professeur de leadership et de psychanalyste, Abraham Zaleznik, de la Harvard Business School, a remis en question l’idée, à la fois classique et populaire, voulant que le comportement des individus et des entreprises puisse être expliqué par la seule pensée rationnelle.
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T.E.K.: Development of a Change Project
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. A small plant, owned by a multinational is experiencing difficulties. Operating costs are high and local management is having trouble in identifying problems.
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