family business
Showing 31–35 of 35 results
-
Groupe AEG inc. : les aléas du modèle d’affaires d’une petite entreprise d’escompte et d’affacturage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ces principaux défis concernent, d’une part, la relève à la tête de l’entreprise familiale et, d’autre part, la viabilité même du modèle d’affaires de l’entreprise dans un secteur d’activité lui-même soumis à de grandes incertitudes.
-
Guylaine Saucier : entrepreneur et administrateur de sociétés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après avoir été pendant 14 ans présidente du Groupe Saucier ltée, dont elle avait inopinément pris les rênes à la suite du décès tragique de son père, Guylaine Saucier a embrassé une nouvelle profession, celle d’administrateur de sociétés.
-
Jean Coutu et le Groupe PJC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au début de sa pratique, Jean Coutu fait l’acquisition d’une petite pharmacie de l’est de Montréal, et met à l’épreuve un concept nouveau dans le secteur de la pharmacie de détail.
-
Préparer la relève : neuf études de cas sur l’entreprise au Québec
13,99 $LIVRE NUMÉRIQUE. Le sujet de la relève est d’une actualité criante au Québec où plus de 56% des entreprises doivent faire face à cette question dans les cinq à dix ans à venir. Plus de 69% des entrepreneurs veulent que l’entreprise reste dans la famille, mais ne savent pas toujours comment préparer avec succès la relève.
Showing 31–35 of 35 results