cultural management
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Bon Cop, Bad Cop : la production… (2008-2010)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas offre un aperçu de la dynamique de la gestion culturelle au Québec et au Canada dans un contexte où d’importants acteurs extérieurs dominent.
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La cocréation en question(s), la Métamorphose de l’Insectarium de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas s’articule en deux parties, la première centrée sur le contexte de la transformation du musée et la deuxième sur la définition et la mise en œuvre du processus de cocréation adopté.
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Monique Mercure ou la passion d’apprendre par le cœur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice générale de l’École nationale de théâtre a eu un cheminement particulier. Elle a d’abord été musicienne avant d’être comédienne.
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Discorde au sein de l’Orchestre symphonique régional de Beauce (OSRB)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas raconte l’évolution de l’Orchestre symphonique régional de Beauce et des nombreux conflits qui jalonnent son histoire.
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Marina Abramović : en présence de l’artiste
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. En présence de l’artiste est un documentaire sorti en 2012, dressant le portrait de Marina Abramović, fière pionnière de l’art performance.
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La Nuit américaine : Truffaut et le leadership dissimulé (Notes pédagogiques)
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. Le film raconte les multiples péripéties que vit une équipe de tournage durant la production d’un film de fiction intitulé Je vous présente Pamela.
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Philanthropes engagés au service de la musique classique : les bénévoles de l’Orchestre symphonique de Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre les défis de la gestion des bénévoles : leur recrutement, leur rétention, la supervision et la coordination de leur travail, leur formation, l’harmonisation entre leurs compétences et les besoins de l’organisme, ainsi que la reconnaissance de leur travail.
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Le Cirque Éloize : jongler entre rupture et continuité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite principalement de la question du leadership et du développement d’une organisation artistique, et en filigrane de celle de l’entrepreneuriat culturel, à travers l’exemple du Cirque Éloize.
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David Moss et le Centre des arts Saidye Bronfman
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Centre culturel et éducatif multidisciplinaire, le Centre des arts Saidye Bronfman offre des activités en anglais, en français et en yiddish.
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Fanny Mikey et le Festival ibéro-américain de théâtre de Bogotá
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Festival ibéro-américain de théâtre de Bogotá est devenu l’événement culturel le plus important de la Colombie.
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Guy Cogeval et le Musée des beaux-arts de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1998, le Conseil d’administration du Musée choisit pour nouveau directeur un conservateur français au curriculum vitæ impressionnant.
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I Musici de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis moins d’un an, Davis Joachim est le nouveau directeur général de l’orchestre de chambre I Musici de Montréal. Ce cas donne le plan (stratégique) qu’il s’est donné et les gestes qu’il a posés depuis son entrée.
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Zarin Mehta et le New York Philharmonic
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDES DE CAS. Cet homme discret qui se dit « au service de la musique symphonique à New York » gère aujourd’hui un budget d’exploitation de 50 millions de dollars US.
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Alan Côté et le Village en chanson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la croissance du Festival en chanson de la municipalité de Petite-Vallée, sur la côte nord de la Gaspésie.
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