corporate social responsibility
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La controverse du gaz de schiste au Québec (2007-2012)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la controverse qui a entouré les débuts de l’industrie du gaz de schiste au Québec, de 2007 à 2012.
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Réinventer le secteur du taxi : l’ascension et la chute de Téo Taxi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à cerner les facteurs qui ont mené à la faillite de l’entreprise et à proposer des stratégies qui auraient contribué à assurer sa rentabilité et sa pérennité et à stabiliser son modèle d’exploitation.
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Le scandale Horsegate en France : la communication marketing pour remédier aux séquelles d’une fraude alimentaire avec rappels de produits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une fraude alimentaire qui a causé des rappels de produits très médiatisés en France.
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Les évènements écoresponsables : à la recherche d’un modèle d’affaires entre idéalisme et pragmatisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment construire des modèles d’affaires économiquement viables et responsables? Comment développer des marchés « vertueux »?
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Benamor et la conserve de tomates en Algérie : dynamique entrepreneuriale et développement agricole et rural
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction décide d’agir sur l’amont de la production en aidant et en accompagnant les agriculteurs dans la production des plants et dans l’apprentissage des techniques modernes de culture.
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L’expérience de Henri Menier à Anticosti (1895-1913)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cet article retrace les étapes de la création du modèle de « colonisation » de Menier tant pour la population, l’exploitation des ressources naturelles que pour la modification des écosystèmes qui en ont résulté.
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Ben & Jerry’s
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explique la situation de Ben & Jerry’s, une entreprise qui a remis en question le primat exclusif du profit mais qui tente de réaliser depuis 1978 une balance profitable entre les réussites économiques, sociales et écologiques.
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La grande séduction : La Compagnie minière Québec Cartier et la communauté locale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les enjeux portent sur l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre dans ce contexte de vie éloigné, ce qui est un défi commun à tous les employeurs de la région et implique de collaborer avec les autres organisations locales.
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Intolérances
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte la situation dans laquelle se retrouve le directeur d’une école de commerce américaine. Celui-ci est informé qu’un chef d’entreprise important et bien connu veut interrompre sa politique de dons envers l’école.
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La fonction de gestionnaire chez BP : prise de décision et responsabilités en haute mer
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, rédigé à partir de documents publics, réexamine l’histoire récente de la quatrième plus grande société au monde, BP p.l.c.
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