arts management
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Michel Côté et le projet du Musée des Confluences
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1999, le Conseil général du Rhône nomme Michel Côté Directeur du pôle Sciences et Sociétés, avec pour mission principale de transformer le Muséum de Lyon en un Musée des sciences et des sociétés.
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Pierre Théberge et le Musée des beaux-arts de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’histoire de la gestion et du fonctionnement interne du Musée des beaux-arts de Montréal au cours des dix dernières années.
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La Révolte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il y a une possibilité de prolonger la tournée l’Alegria qui connaît beaucoup de succès dans toutes les villes américaines où le spectacle prend l’affiche. L’équipe du spectacle menace de débrayer.
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Geneviève Soly, musicologue, interprète et gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte Geneviève Soly, une musicienne hors de l’ordinaire.
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Francine Lelièvre et Pointe-à-Callière, Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des arts et le leadership féminin à travers le parcours exceptionnel de Francine Lelièvre et sa forte contribution à la mise en valeur du patrimoine archéologique et au succès de Pointe-à-Caillère.
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Bernard Uzan à l’Opéra de Montréal : l’énergie ou la créativité efficace
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Bernard Uzan, ses racines familiales et l’éducation qu’il a reçue en Tunisie, en France et aux États-Unis.
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Art Mûr : entre art et commerce
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite à travers une situation réelle de la problématique des galeries d’art commerciales à Montréal.
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Wajdi Mouawad et l’insatiable soif de l’infini
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le leadership et la gestion des arts à travers l’histoire du créateur libano-canadien Wajdi Mouawad à la fois artiste, auteur de théâtre, metteur en scène, cinéaste et écrivain.
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L’Opéra de Montréal : un redressement exemplaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Face à la crise majeure que traverse son organisation, Pierre Dufour, le directeur général de l’Opéra de Montréal et principal protagoniste du cas, s’interroge en premier lieu sur l’avenir de l’institution et entrevoit plusieurs scénarios pour l’institution dont il a la gestion.
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Jean-Louis Grinda et l’Opéra Royal de Wallonie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire est celle de la direction générale et artistique d’un Opéra qui a réussi en 10 ans à améliorer une situation financière difficile et à se doter d’une visibilité internationale.
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Manon Barbeau : le lien à l’autre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur Manon Barbeau, scénariste et cinéaste, fondatrice et directrice générale du Wapikoni mobile, un studio ambulant au concept unique et innovateur qui dessert les réserves autochtones du Québec et du Canada afin d’aider les jeunes de ces communautés à briser leur isolement en s’exprimant par le cinéma et la musique.
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Marcel Brisebois et le Musée d’art contemporain de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente un survol de sa vie et de ses choix professionnels et personnels (la prêtrise).
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Michel Gendron, René Binette et l’Écomusée du fier monde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la naissance de ce nouveau concept de muséologie, l’histoire de l’Écomusée du fier monde, et le rôle qu’y on joué Michel Gendron, premier directeur, et René Binette, premier conservateur.
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Le Centre national des Arts : une institution unique en Amérique du Nord
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
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Richard Blackburn et le Théâtre de la Dame de Cœur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours de créateur et d’entrepreneur de Richard Blackburn, le monde de création et de gestion du Théâtre de la Dame de Cœur, qui fêtera bientôt son 25e anniversaire, et la mise sur pied du nouveau Centre multifonctionnel des arts de la marionnette.
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