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The Laudare School: The Quest for Excellence in the Inner-City
50,00 $CASE STUDY. In early January 2013, Adrian Miller, principal of the Laudare School, situated close to the inner-city in the lower-income suburb of Belmont in Johannesburg, was reading through the results of a recent customer satisfaction survey.
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Vodacom m-pesa: ‘Mobilising’ Cash in a Challenging Market
50,00 $CASE STUDY. In March 2012, Mark Taylor, managing executive for Online and Vodacom m-pesa, reflected on the 19 months since the launch in South Africa of m-pesa, Vodacom’s mobile payment platform.
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UBS AG: The Cost of Failing to Manage Operational Risk
50,00 $CASE STUDY. On 15 September 2011, news of United Bank of Switzerland’s (UBS) operational failures in its investment banking division hit the market.
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Trucking Wellness: An Industry’s Response to Managing HIV/AIDS
50,00 $CASE STUDY. In 2012, South Africa still had one of the highest prevalences of HIV/AIDS in the world.
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Valeant Pharmaceuticals International, Inc.
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. From 2008 to 2015, Valeant Pharmaceuticals International Inc. (Valeant) was a Wall Street darling under the leadership of CEO Michael Pearson. The company’s stock price soared as Pearson went on an acquisition spree.
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Holson Forest Products Ltd.: The Challenges of International Markets
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Ted Lewis is the owner of Holson Forest Products Ltd. (Holson), one of the largest suppliers of lumber on the Northern Peninsula. In 2008, due to increased shipping costs, Holson’s largest customer, Corner Brook Pulp and Paper Ltd. (CBPPL), decided to stop buying logs from the Northern Peninsula. Following CBPPL’s decision, Lewis was forced to diversify his business.
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La National Women’s Soccer League : vers une professionnalisation réussie du soccer féminin?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’histoire, les enjeux et les défis liés aux efforts effectués en sol américain pour ménager aux femmes une place de haut niveau dans le sport le plus pratiqué au monde.
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VivaColombia: The Challenge of Growing a Low-Cost Airline in Latin America
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the emergence and business model of VivaColombia, a low-cost Colombian airline.
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Le scandale Horsegate en France : la communication marketing pour remédier aux séquelles d’une fraude alimentaire avec rappels de produits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une fraude alimentaire qui a causé des rappels de produits très médiatisés en France.
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L’internationalisation de Poulina en Chine : un nouveau défi pour l’huile d’olive tunisienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explore Poulina Group Holding, un groupe industriel tunisien présent dans divers secteurs économiques : aviculture, agroalimentaire, services informatiques, céramique, emballage, immobilier et industrie.
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CHRONO Flex, la confiance au centre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les dirigeants des entreprises libérées mettent en avant l’individu (sa liberté, son bonheur au travail), mais promeuvent aussi des formes de collectifs de travail originales, évoquant les groupes autonomes. La confiance aux salariés est placée au centre de leur modèle managérial.
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Deux poids, deux mesures?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice du service de recherche en marketing doit évaluer le rendement de deux nouvelles recrues qui atteignent toutes deux leurs objectifs mais dont les caractères et l’apparence sont différents.
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Devenir directeur général
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas explore les défis et les questionnements liés au passage de gestionnaire spécialisé à gestionnaire généraliste.
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Le Centre communautaire et culturel de Papineauville (CCCP)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate une série d’évènements qui se sont produits au cours des trois dernières années au Centre communautaire et culturel de Papineauville (CCCP) et qui l’ont placé dans une situation critique.
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Cara Opérations : achat de St-Hubert et création de valeur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En mars 2016, l’entreprise ontarienne de restauration Cara Opérations, propriétaire entre autres de la chaîne de restaurants Swiss Chalet, présente dans tout le Canada sauf au Québec, a acheté le Groupe St-Hubert.
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