Management & Strategy
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IT-Ration’s Quest for Growth: A Market Choice Challenge
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case uses the story of IT-Ration, a small firm based in Montreal, Quebec, Canada, to enable students to conduct an in-depth analysis of the founding manager, the firm, and the industry so as to make a strategic growth decision.
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Nike versus New Balance: Trade Policy in a World of Global Value Chains
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case provides a vehicle for analysing strategic, contextual, and ethical challenges underlying modern trade negotiations.
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Mise en œuvre de la transformation au CSSS de Montmagny-L’Islet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la mise en place d’un Centre de santé et de services sociaux, un changement organisationnel de grande envergure et un chantier de transformation sans précédent dans un des systèmes les plus complexes à gérer, celui de la santé.
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Des préoccupations au Cirque du Soleil : le projet Eurêka
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, élaboré sous la forme d’un scénario, traite de l’implantation d’un système de gestion intégré au Cirque du Soleil et, plus particulièrement, de l’évolution des préoccupations de cinq acteurs, telles que vécues à quatre moments distincts de la mise en œuvre du changement.
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Aérotronik : Un filet de sécurité enlevé?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la modification des méthodes d’inspections chez Aérotronik qui représente un changement radical.
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La formation des utilisateurs : un processus complexe
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, présente les multiples activités de formation, nécessaires à l’implantation d’un nouveau système informatique intégré.
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Christine Harel et l’EVO
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace un pan de la vie de Christine Harel. Une vie consacrée à la formation coûte très cher et pour une chanteuse, les répétitions avec une pianiste et les cours privés engloutissent des fonds énormes au fil des années.
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« Que s’est-il passé à France Télécom ? »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas tente de répondre à la question « Que s’est-il passé à France Télécom? » en se basant sur des articles, des livres et des documentaires.
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Groupe Commerce – ING Groupe Commerce – ING Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente d’abord l’histoire de Groupe Commerce jusqu’à son acquisition par ING Groep en 1989.
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John R. Porter et le Musée national des beaux-arts du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le renouveau du Musée du Québec qui, sous la direction de John R. Porter, a connu un renouveau assez remarquable.
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Troubles à l’école Saint-Jean
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une ambiance de travail devenue explosive au sein d’une école primaire.
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Une direction bicéphale : pour le meilleur ou pour le pire?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en scène le bouleversement de l’organisation du travail et la politisation de l’environnement de travail au sein d’une entreprise suite à une restructuration organisationnelle avec la nomination d’une nouvelle directrice nommée à la place d’une personne qui aspirait à ce poste depuis des années.
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La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation de gestion où un dirigeant doit procéder à la mise en œuvre d’un changement technologique important, soit un système de gestion intégré.
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Un changement technologique aux centres hospitaliers de Lasalle et de Verdun : Les choix stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, porte sur le centre hospitalier Angrignon qui offre un ensemble de soins de santé à une population diversifiée dans le sud-ouest de Montréal.
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VeriFone : l’entreprise virtuelle incarnée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Esprit d’innovation, anticonformisme, dynamisme et structure virtuelle ont été les ingrédients d’une recette à succès de l’entreprise.
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