Management/Case Studies
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Un problème de stocks
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’aube d’une récession annoncée par les marchés, le distributeur de pièces électriques Matélec se voit dans l’obligation d’entreprendre une transformation en profondeur s’il veut survivre.
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La rémunération des conseillers en mode chez BeauMec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Changement du mode de rémunération des vendeurs et ses impacts sur le service aux clients.
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Un processus de sélection innovateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur général d’une chaîne de cinéma opte pour une formule inusitée de présélection de personnel.
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Puces inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME du secteur de l’électronique doit faire face à la concurrence des entreprises de l’Asie du Sud-Est. Elle songe à une gestion des ressources humaines en juste-à-temps.
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La rétroaction 360 degrés chez PACCAR du Canada ltée (Sainte-Thérèse)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. PACCAR du Canada ltée utilise la rétroaction 360 degrés pour ses directeurs et ses coordonnateurs depuis environ trois ans. Ce système est utilisé aux fins de développement seulement et non dans l’évaluation de la performance.
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Recrutement aux Éditions de la Licorne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Élaborez une proposition de profil de compétences, c’est-à-dire les critères de succès dans cet emploi.
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Une transaction entre collègues
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux collègues de niveau hiérarchique différent transigent pour une automobile. Le cas porte sur la négociation de cette transaction.
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Transtel inc. et le processus d’enquête sur la rémunération
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit comment Transtel a dû changer certaines pratiques de rémunération, particulièrement les enquêtes salariales, pour faire face à sa nouvelle réalité d’affaires.
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Un problème en attire un autre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le rendement d’un employé subit une forte baisse suite à une série de problèmes personnels. Toutefois, son supérieur lui accorde des cotes de rendement supérieures à sa performance réelle.
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Un entretien sous le signe de l’incompréhension
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le déroulement d’une entrevue d’évaluation du rendement suscite des frictions entre un patron et son employé.
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Un stage au Moulin à Musique : une danse effrénée en quête de ressources
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre d’un programme en gestion d’organismes culturels, Sophie Pinard rencontre Marie-Hélène da Silva, directrice artistique du Moulin à Musique, et décide d’y faire un stage.
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Acceptabilité sociale des projets de développement : le cas d’Hydro-Québec et la Nation crie (1970-2015)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas porte sur l’évolution des relations entre la société d’État Hydro-Québec et la Nation crie entre 1970 et 2015 autour du projet hydroélectrique de la Baie-James.
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L’Hôpital psychiatrique Davidson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un nouveau mode de traitement des maladies psychiatriques est développé et les adeptes de la thérapie traditionnelle et les partisans du nouveau mode de traitement se disputent les ressources de l’hôpital.
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L’ostracisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant d’aborder les questions de gouvernement d’entreprise et d’éthique à la lumière des règles de droit pertinentes.
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Louise Saint-Laurent : Designer et entrepreneure
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Louise Saint-Laurent a fondé une entreprise de design intérieur en 1986. Elle gère des chantiers de rénovation d’intérieurs «clé en main».
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