Management & Strategy
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AngloGold Ashanti Limited: the Integration
50,00 $CASE STUDY. On 20 February 2004, Ghana’s parliament approved the merger between AngloGold and Ashanti Goldfields Company (Ashanti) and, on 26 April 2004 − a year after Bobby Godsell announced that negotiations had commenced − the parties concluded the details of the arrangement.
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AngloGold: Winning Hearts and Minds
50,00 $CASE STUDY. Having met in London with Sir Sam Jonah, chief executive of Ashanti, in September 2002, Bobby Godsell, chief executive of AngloGold, announced on 16 April 2003 that discussions with Ashanti regarding a proposed merger had commenced.
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Anglogold: Choosing a Merger Target
50,00 $CASE STUDY. In February 2002, Johannesburg-based AngloGold Ltd lost its position as No1 gold producer to America’s Newmont Gold Corporation when Newmont outbid AngloGold in a merger deal with Australia’s largest gold company, Normandy Mining Ltd.
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La Scratch Machine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après avoir quitté son poste de chef de projet dans une entreprise du multimédia, Eckle se concentre sur le développement à long terme de projets informatiques qu’il élabore à son compte.
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Problème de relève chez Pyramide Litho
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Histoire d’une PME familiale depuis ses débuts dans les années 1960 jusqu’en 2009.
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Audrey Cyr : difficulté dans un nouvel environnement de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose le témoignage d’Audrey Cyr, qui nous raconte son expérience professionnelle au sein du bloc opératoire d’un hôpital à titre de commis intermédiaire.
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Crise dans un camp scout
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est l’histoire d’un groupe de scouts qui prépare un voyage en Colombie-Britannique.
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Laurent St-Laurent, le « Robin des communautés religieuses »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le parcours d’un leader qui, à travers ses expériences de gestionnaire, d’entrepreneur et d’intrapreneur, démontre beaucoup de constance à innover.
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Big Bang Band – Des bénévoles passionnés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’histoire de la création d’un groupe de musique composé de bénévoles et les défis auxquels il fait face et qui touchent tous les aspects de la gestion (planification, organisation d’une équipe, culture, conflit de rôles).
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Relève, gouvernance de PME et comité consultatif : Jean-Yves Sarazin et la direction du Groupe DELOM
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas consiste à présenter le rôle d’un comité consultatif sur la direction, la gestion et le transfert de pouvoir dans une PME.
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Rémi Brousseau et Pierre Rousseau : une direction bicéphale du Théâtre Denise-Pelletier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une étude sur le leadership bicéphale dans la compagnie de théâtre Denise-Pelletier.
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La Congrégation des Petites Filles de Saint-Joseph – La gestion active de la décroissance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En cette fin de 20e siècle, les sœurs sont confrontées à plusieurs réalités : le vieillissement de leurs membres et le manque de vocations.
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Solutions Abilis, une entreprise multiculturelle montréalaise d’avant-garde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas rend compte de la gestion de la grande diversité culturelle que nous retrouvons au sein de cette entreprise.
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Le travail au Centre hospitalier de soins de longue durée du Soleil Levant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas se déroule dans un Centre hospitalier de soins de longue durée privé conventionné et met en scène treize personnages qui, à la suite d’un événement survenu dans l’établissement, émettent leur point de vue respectif concernant le leadership spirituel, les pratiques organisationnelles, le bien-être ou la détresse, l’engagement affectif, normatif et de continuité, la violence en milieu de travail ainsi que la notion de conciliation travail-famille.
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