International Journal of Case Studies in Management (IJCSM)
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La reconnaissance des employés au sein de Développement économique Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De type décisionnel, ce cas est basé sur des faits réels. Il aborde différents enjeux liés aux politiques de reconnaissance des employés en entreprise et aux pratiques qui en découlent.
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Vincent Dumez : transformer le rôle du patient dans le système de santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2010, Vincent Dumez, consultant en management et ancien activiste SIDA, convainc la faculté de médecine de l’Université de Montréal de l’engager en tant que directeur d’un nouveau type d’unité – le Bureau facultaire de l’expertise patient partenaire (BFEPP) – pour promouvoir une certaine vision du patient dans le système de santé.
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Les jouets du Velay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les jouets du Velay est une société française créée en 1903, spécialisée dans la production de jouets pour enfants.
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SNC-Lavalin en situation de crise : enjeux pour les administrateurs et investisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait référence aux divulgations relatives à des paiements documentés incorrectement et à des pertes imprévues chez SNC-Lavalin en 2011.
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Mesurer la performance d’un service d’approvisionnement : un défi de taille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas sur le Centre universitaire de la Rive-Sud (CURS) présente des réflexions qui ont cours actuellement dans les services d’approvisionnement et de logistique des établissements de santé.
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Bolloré Logistics Canada et l’utilisation des Incoterms en transport maritime international
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bolloré Logistics Canada, transitaire international basé à Saint-Laurent au Québec, fait partie de la branche transport et logistique du Groupe Bolloré, conglomérat d’entreprises françaises dirigées par Vincent Bolloré.
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La stratégie logistique au CSSS de Montmagny-L’Islet : le passé estil garant de l’avenir?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas est centré sur la démarche de mise à niveau des processus logistiques du Centre de santé et des services sociaux de Montmagny-L’Islet.
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La Major League Soccer : d’hier à aujourd’hui à demain
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’évolution de la ligue à partir de sa fondation, et brosse un portrait du contexte d’affaires au sein duquel la MLS cherche à tirer son épingle du jeu.
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Tatiana Gschwend at the Head of Familitet: A Russian Social Innovation and Family Services Pioneer
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case tells the story of Familitet, a small social enterprise in Ryazan, Russia, and its CEO, Tatiana Gschwend. In the post-Soviet world, where institutions are still very traditional, Familitet fills certain gaps.
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Bolloré Logistics Canada and the Use of Incoterms in International Marine Shipping
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Bolloré Logistics Canada is an international freight forwarder based in Saint-Laurent, Quebec and part of the transportation and logistics division of the Bolloré Group, a conglomerate of French companies headed by Vincent Bolloré.
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¡Les dimos una herramienta, pero casi nadie la está usando!: El dilema de la gestión del conocimiento en la TPA
8,00 $ – 50,00 $CASO. Numerosas organizaciones subestiman los desafíos asociados al uso de los sistemas de gestión del conocimiento (SGC).
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Nycole Turmel ou repousser ses propres limites
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1984, au lendemain de son élection comme vice-président nationale du Syndicat de l’Emploi et de l’Immigration du Canada (SEIC), Nycole Turmel décide que ses activités syndicales seront désormais sa priorité.
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Le bal-bénéfice des Ballets Jazz de Montréal : comment assurer la pérennité du financement privé?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas détaille le processus de gestion lié à la mise sur pied de ce genre d’événement de collecte de fonds, en présentant aussi les réflexions des joueurs clés au fil du temps.
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Les enjeux du contrôle de la pratique professionnelle dans un centre de santé et de ses services sociaux – comment concilier différentes logiques?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur une réorganisation du travail au sein d’un CSSS (Centre de santé et de services sociaux), dont les services de soutien à domicile emploient environ 70 infirmières, 50 travailleuses et intervenantes sociales, et 20 autres intervenants de diverses disciplines.
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Évaluer la gouvernance : le cas de l’entreprise familiale Morel ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise Morel ltée, fondée en 1986, est une entreprise familiale dont l’activité principale est l’exploitation forestière et l’exploitation d’une usine de production de meubles à destination d’un marché local.
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