Yes, for university professors
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Sustainability Challenges for an SME in an Artisanal Sector: Casavant Frères Pipe Organs
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case deals with the sustainability of a very old SME in an artisanal sector.
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Les défis de pérennité d’une PME dans un secteur artisanal : les orgues Casavant Frères
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur la pérennité d’une PME ancestrale dans un secteur artisanal.
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Marou : produire du chocolat haut de gamme from bean to bar au Vietnam
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comprendre ce qu’est un modèle d’affaires et savoir reconnaître les composantes du modèle d’affaires d’une entreprise. Apprécier les liens entre le modèle d’affaires d’une entreprise, sa mission et les valeurs de ses dirigeants. Concevoir des actions concrètes pour consolider un modèle d’affaires et soutenir la croissance d’une entreprise.
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ArtDéco Inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas vise à amener les étudiants à comprendre en profondeur certains traitements comptables conformément aux normes IFRS et à développer des compétences pour la mise en application de ces normes dans des situations concrètes qui requièrent l’exercice du jugement professionnel.
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La recherche d’un modèle de distribution pour l’épicerie en ligne : l’expérience du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur une description des modèles proposés par les divers détaillants de l’alimentation au Canada et, plus particulièrement, dans la province de Québec.
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Just a Little Something from All of Us: Conflicting Expectations for Gift Fund Management Lead to Dissatisfaction
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes a situation where the employees of a department agree to contribute to a gift fund but have different expectations of how it will be used. An interim manager has decided to assume responsibility for managing the fund and has done so in a way that has caused employees to question his decisions.
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Spa des Chutes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Spa des Chutes est un cas fictif de type décisionnel portant sur un établissement de détente qui a récemment embauché un nouveau directeur commercial, modifié son offre de service et mis en place un système de rémunération incitative adossé à l’atteinte d’objectifs budgétaires.
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Toujours ensemble, enjeux de croissance et d’identité au sein d’un organisme communautaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tant pour la partie A que pour la partie B, il s’agit d’un cas décisionnel; les étudiants sont amenés à se mettre à la place de la direction afin de cerner la problématique centrale et de proposer une stratégie pour y répondre.
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Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Confronté à un environnement d’affaires en transformation, Brault & Martineau a pris la décision de modifier ses façons de faire, notamment en termes de commerce en ligne, ce qui a causé beaucoup de mécontentement chez les employés de ses succursales, particulièrement les conseillers-vendeurs.
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Michel Lepage et Câbles du Nord ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie.
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