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GlobalMedic : gérer un parc de fournisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en évidence la nécessité de gérer ses fournisseurs même si ceux-ci n’offrent que des données.
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Unilogix : Le vêtement promotionnel en réseau
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente un portrait des réseaux logistiques dans l’industrie de la confection.
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Harley-Davidson Motor Company : l’art de se lier à ses fournisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les différentes mesures déployées par Harley-Davidson pour améliorer la gestion de son parc de fournisseurs.
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L’amélioration du programme de gestion des retours chez Nintendo
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les différentes étapes d’amélioration du service des retours des consoles de jeux.
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Fusion de Hewlett-Packard et Compaq : le mariage des chaînes logistiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les étapes d’intégration des chaînes d’approvisionnement de Hewlett-Packard et de Compaq à la suite de la fusion des deux entreprises.
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Webvan : l’épicier en ligne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace la mise en oeuvre et le déclin de la cyberépicerie américaine Webvan.
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Vie et mort de Breuvage Nora
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente l’évolution de la société d’eau embouteillée Breuvage Nora et principalement sa relation avec son distributeur Coca-Cola.
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Les enjeux logistiques de la société QuébecBois
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente les différents enjeux de la chaîne logistique d’une petite entreprise québécoise spécialisée dans la production de planches.
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La gestion du commerce électronique chez La Senza
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace la mise en oeuvre du service de commerce en ligne du détaillant La Senza ainsi que les choix logistiques qui accompagnent cette stratégie de vente.
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La gestion de la performance chez Paleron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente les enjeux associés au déploiement d’un système de gestion de la performance de la chaîne logistique dans une société de distribution de gaz industriel.
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Gérer les stocks du service à la clientèle chez Value Air
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les difficultés à offrir un bon service à la clientèle à la suite d’une mauvaise communication entre un acheteur et un gestionnaire des stocks.
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Tenor Audio et les enjeux de l’expédition internationale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente une série de courtes situations où une organisation a eu certains problèmes associés au transport de sa marchandise sur les marchés internationaux.
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Le système de gestion de la chaîne logistique de Pintendre Autos
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente le développement d’un progiciel de gestion de la logistique d’une entreprise spécialisée dans la vente de pièces de véhicules d’occasion.
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Les Tennis de la Rive
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les clients assidus d’un club de tennis de la région de Montréal se plaignent de ne pas pouvoir jouer assez souvent.
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Le développement d’une relation de partenariat entre Sonaca et Mecachrome
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la relation de partenariat entre deux sous-traitants du secteur aéronautique de la région montréalaise : Sonaca Montréal et Mecachrome Canada.
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