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Discrimination à la Ville de Nicolet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une situation de discrimination à l’embauche basée sur l’âge.
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L’école Jacques-Cartier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la planification des ressources humaines dans une école secondaire.
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Airbus et DaimlerChrysler, et la gestion de leurs fournisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente deux situations contrastées où une entreprise passe d’une logique de confrontation à une de partenariat alors que l’autre entreprise semble choisir le chemin inverse.
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Proches aidants de personnes âgées à domicile : Comment réduire votre stress en cinq étapes (Brochure)
0,00 $BROCHURE. Les études démontrent que les proches-aidants perçoivent un lourd fardeau psychologique. Ils sentent qu’ils n’en font jamais assez ou qu’ils sont impuissants face à tous les défis qui se présentent à eux. Toutefois, il est essentiel d’apprendre à bien gérer ce nouveau rôle qui leur incombe pour continuer à vivre une vie saine. Il est possible pour les proches-aidants d’améliorer leur bien-être en utilisant certaines approches de gestion du stress.
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Développer l’intelligence psychologique : Abraham Zaleznik et son audacieuse méthode d’enseignement du leadership
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tout au long de sa double carrière de professeur de leadership et de psychanalyste, Abraham Zaleznik, de la Harvard Business School, a remis en question l’idée, à la fois classique et populaire, voulant que le comportement des individus et des entreprises puisse être expliqué par la seule pensée rationnelle.
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Le dilemme du directeur Demers
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes.
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Une direction bicéphale : pour le meilleur ou pour le pire?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en scène le bouleversement de l’organisation du travail et la politisation de l’environnement de travail au sein d’une entreprise suite à une restructuration organisationnelle avec la nomination d’une nouvelle directrice nommée à la place d’une personne qui aspirait à ce poste depuis des années.
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Les pylônes tubulaires
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’achat d’un service professionnel. L’achat d’un service est plus complexe que l’achat d’un bien.
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Une situation délicate pour Émile le consultant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation délicate d’Émile, conseiller principal dans un bureau de consultant, qui se fait offrir de remplacer un collègue dans le cadre d’un programme de formation offert à un groupe de gestionnaires d’une entreprise privée.
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Habillons le cadet!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les problèmes de livraison auxquels fait face le responsable des commandes et stocks de vêtements de l’unité des cadets de Chambly.
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La gestion du transport dans le réseau de récupération de la peinture au Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Doit-on se doter d’un camion de collecte ou sous-traiter cette activité à une firme spécialisée?
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Quand le courant ne passe plus…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la constatation d’une anomalie dans le transformateur utilisé par XCâble.
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