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Michel Lepage et Câbles du Nord ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met l’accent sur l’importance, voire la nécessité pour les gestionnaires, surtout ceux des entreprises familiales, de préparer leur retraite bien à l’avance, de manière à assurer une transition en douceur vers leur nouvelle vie.
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La gestion de la papeterie à la succursale 135 de la Banque Métropolitaine du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les difficultés de la gestion des fournitures de papeterie dans une succursale bancaire.
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Il n’est pire que l’eau qui dort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un employé manifeste de grave problèmes de comportement dans son milieu de travail.
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Nettout
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les résultats d’un test d’utilisation préalable au lancement d’un nettoyeur domestique.
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Techno Plus inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une directrice des ventes s’interroge sur l’efficacité probable d’un programme de stimulation basé sur une rémunération variable additionnelle accordée aux représentants qui vont chercher de nouveaux clients.
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Titrisation des créances : conséquences juridiques, comptables et financières par rapport à l’affacturage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas sert à illustrer la comptabilisation de cessions de créances par affacturage et par titrisation, le calcul des taux de rendement effectif ainsi que l’évaluation de différentes options de financement en termes de taux d’intérêt effectif, de perte comptable à constater immédiatement, d’effet sur le ratio d’endettement et de risques financiers comme les risques de crédit, de liquidité et de taux d’intérêt.
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La gestion des salaires chez Services Excel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La direction d’une entreprise qui vient de faire l’acquisition d’une firme concurrente doit uniformiser la gestion de la rémunération des deux groupes d’employés.
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La rémunération variable : outil de motivation ou source d’insatisfaction
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme de rémunération variable pour remplacer un programme de rémunération traditionnel.
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Papier Castor & Cie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de la modernisation de ses équipements, une entreprise du secteur des pâtes et papiers recherche une main-d’oeuvre plus qualifiée tout en étant déterminée à réduire ses coûts.
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Un processus de sélection innovateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur général d’une chaîne de cinéma opte pour une formule inusitée de présélection de personnel.
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Puces inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME du secteur de l’électronique doit faire face à la concurrence des entreprises de l’Asie du Sud-Est. Elle songe à une gestion des ressources humaines en juste-à-temps.
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Un entretien sous le signe de l’incompréhension
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le déroulement d’une entrevue d’évaluation du rendement suscite des frictions entre un patron et son employé.
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L’ostracisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant d’aborder les questions de gouvernement d’entreprise et d’éthique à la lumière des règles de droit pertinentes.
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Qui écope?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant l’analyse de la responsabilité des protagonistes advenant le vol d’une oeuvre d’art, le tout dans le secteur des organismes culturels.
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Les Produits Forestiers Charlebois ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La fille ainée de la famille Charlebois doit décider si elle doit accepter de prendre la relève de l’entreprise familiale à la mort subite de son père qui était le PDG.
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