French
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Léon Courville, l’homme qui plantait des vignes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la vie de Léon Courville qui, en 2010 revient à HEC Montréal comme professeur associé et président du conseil de l’Institut de la finance structurée et des instruments dérivés de Montréal.
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Mise en œuvre de la transformation au CSSS de Montmagny-L’Islet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la mise en place d’un Centre de santé et de services sociaux, un changement organisationnel de grande envergure et un chantier de transformation sans précédent dans un des systèmes les plus complexes à gérer, celui de la santé.
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Des préoccupations au Cirque du Soleil : le projet Eurêka
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, élaboré sous la forme d’un scénario, traite de l’implantation d’un système de gestion intégré au Cirque du Soleil et, plus particulièrement, de l’évolution des préoccupations de cinq acteurs, telles que vécues à quatre moments distincts de la mise en œuvre du changement.
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Aérotronik : Un filet de sécurité enlevé?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la modification des méthodes d’inspections chez Aérotronik qui représente un changement radical.
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Rémi Marcoux et Transcontinental
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Fondateur de Transcontinental en 1976 et président exécutif de son conseil d’administration, Rémi Marcoux appartient au club sélect des entrepreneurs qui ont bâti ce que les manuels d’histoire appellent dorénavant « Québec inc. ».
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La formation des utilisateurs : un processus complexe
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, présente les multiples activités de formation, nécessaires à l’implantation d’un nouveau système informatique intégré.
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Christine Harel et l’EVO
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace un pan de la vie de Christine Harel. Une vie consacrée à la formation coûte très cher et pour une chanteuse, les répétitions avec une pianiste et les cours privés engloutissent des fonds énormes au fil des années.
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« Que s’est-il passé à France Télécom ? »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas tente de répondre à la question « Que s’est-il passé à France Télécom? » en se basant sur des articles, des livres et des documentaires.
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La gestion de la chaîne d’approvisionnement chez Walmart
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une synthèse des pratiques logistiques de Walmart, entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution.
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Gaz Rosco
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’importance d’une bonne utilisation des concepts de base en gestion des stocks.
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Groupe Commerce – ING Groupe Commerce – ING Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente d’abord l’histoire de Groupe Commerce jusqu’à son acquisition par ING Groep en 1989.
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Le déploiement d’un système de codes à barres par radiofréquences à l’usine de Dorval de Thomas & Betts
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le déploiement d’un système de codes à barres par radiofréquences au sein de l’usine de Dorval de la société américaine Thomas & Betts.
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L’affaire WorldCom : Incompétence des auditeurs ou manquement à leur obligation d’indépendance?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas vise à élaborer, à travers l’analyse de la tourmente ayant agité la société WorldCom, une critique des méthodes de vérification employées par les cabinets d’audit au tournant des années 2000.
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Plaidoyer pour un recrutement efficace
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jouer le rôle d’un consultant externe, ayant comme mandat d’aider les dirigeants dans leur processus de recrutement, en commençant par l’élaboration d’une description de fonction pour le poste de chargé de projet.
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Jacquelin Bouchard, « l’architecte »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le parcours de l’entrepreneur Jacquelin Bouchard qui dirige aujourd’hui Groupe Pixcom Inc (Pixcom), une entreprise de communications qu’il a lui-même fondée.
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