French
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Le choc des valeurs à la Maison des Jeunes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en scène le personnel et les membres du conseil d’administration (CA) d’une Maison des Jeunes (MDJ).
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Alimentation R. Denis inc. : De la confrontation à la collaboration
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les stratégies utilisées pour établir un climat de coopération.
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Une recrue très ambitieuse
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une jeune employée, nouvellement embauchée, tente par différents jeux politiques, de gagner du terrain dans l’organisation et en quelque sorte de mettre de côté son chef d’équipe.
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Un congédiement pour un emprunt de 20 $
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une excellente conseillère aux ventes d’une boutique de haut de gamme prend 20 $ de la petite caisse pour amener une de ses clientes prendre un café. Conséquemment, ce geste entraîne un congédiement pour bris de confiance.
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La société Prévista
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDES DE CAS. Ce cas vise à mettre en évidence les principales étapes de l’analyse financière effectuée par un banquier lors de l’octroi de financement à court terme d’une entreprise saisonnière.
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T.E.K. : élaboration d’un projet de changement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une petite usine, propriété d’une multinationale, connaît des difficultés. Les coûts d’opérations sont élevés et la direction locale éprouve de la difficulté à cerner les problèmes.
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Un nouvel aréna
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les élus de deux municipalités voisines ont le choix de construire leur aréna propre ou de se mettre ensemble pour une construction commune.
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Le dur apprentissage de négocier ses conditions de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Maude, une jeune diplômée dans un domaine où les emplois se font rares, en est à son entrevue de sélection. Devant un négociateur dur, cette femme chaleureuse et sans expérience doit négocier ses conditions de travail.
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Angelina Damato. Quand la mode est une question de tissus et de textures!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cas fictif qui met en scène une designer de mode dont l’image de marque tient à sa passion pour les tissus.
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C’est Extra
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Naissance et développement des soirées « C’est Extra » au Cabaret de Montréal. Gestion de la salle de spectacle du Cabaret (location, production et coproduction de spectacles).
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La vieille garde
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’embauche d’une nouvelle gestionnaire dans un centre de formation en micro-informatique crée des remous auprès des formateurs.
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Laure Waridel et la promotion du café équitable
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le changement social dirigé. Le cas de la promotion du commerce équitable du café est particulièrement ciblé.
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Le dilemme du directeur Demers
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes.
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Le départ d’Hélène Lemay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur d’un centre de formation apprend à son retour de vacances que la réceptionniste qu’il prévoyait promouvoir à un poste de secrétaire a donné sa démission. Il s’interroge sur les motifs de son geste.
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Bellesdents : un projet avorté
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une réévaluation du marché potentiel du nouveau dentifrice Bellesdents s’est révélée très négative, à un point tel que son fabricant, Zélion, doit immédiatement cesser toutes ses activités entreprises jusqu’à maintenant pour sa mise en marché.
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