Retail
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Au Naturel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise de vente par correspondance et par téléphone recherche des agents pour ses centres d’appels et des représentants capables de répondre par courriels à des questions plus techniques portant sur ses produits de cosmétique pour femme.
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Lamoureux sports inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’examiner une proposition d’achat d’une franchise de magasin d’articles de sport à l’aide de l’analyse coûts/volume/bénéfices.
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La Société Barnett
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME en Nouvelle-Zélande importe de l’équipement de hockey et les revend à des magasins de sport spécialisés par l’intermédiaire d’agents.
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Papillon Jaune ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Papillon Jaune ltée traite de problématiques comptables rencontrés dans une société fermée, également franchiseur, dans un contexte de croissance rapide.
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MusiMax inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas MusiMax inc. traite de problématiques comptables rencontrées dans une société qui exploite un commerce de détail en ligne et qui vit une croissance importante du volume et de la variété de ses affaires.
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Liliane Colpron : Les Boulangeries Première Moisson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les Boulangeries Première Moisson s’interrogent quant aux marchés à développer dans les années à venir.
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Le Groupe Forzani
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la profitabilité d’une entreprise de distribution.
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La rémunération des conseillers en mode chez BeauMec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Changement du mode de rémunération des vendeurs et ses impacts sur le service aux clients.
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The Phone Shop: Growth and the Entrepreneur (Part A)
50,00 $CASE STUDY. In August 2006, the lease on The Phone Shop – a business that the Brill family had run for the past 18 years – was up for renewal.
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The Phone Shop: Growth and the Entrepreneur (Part B)
50,00 $CASE STUDY. In August 2009, Eran Brill, director of The Phone Shop (Pty) Ltd, a consumer electronic goods retailer, was about to renegotiate the lease on his Sandton City store.
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Zara, où le temps compte plus que les coûts
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit la stratégie logistique de l’entreprise, une stratégie qui s’articule sur une forte production interne, des cycles de renouvellement des collections très courts et des livraisons rapides à ses différents points de vente.
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La logistique chez le cybermarchand Houra.fr
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les difficultés logistiques d’un détaillant de grande surface offrant des services de ventes en ligne.
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Webvan : l’épicier en ligne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace la mise en oeuvre et le déclin de la cyberépicerie américaine Webvan.
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La gestion du commerce électronique chez La Senza
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace la mise en oeuvre du service de commerce en ligne du détaillant La Senza ainsi que les choix logistiques qui accompagnent cette stratégie de vente.
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