Management of companies and enterprises
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Tom Boardman: The Leader as Agile Learner
50,00 $CASE STUDY. Kinnevik was in a strong financial position and Boardman pondered his reasons for accepting the challenge of being chairman, abandoning any thoughts of retiring at nearly 70 years of age. What could he bring to this position?
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The South African Post Office: On the Brink
50,00 $CASE STUDY. Barnes had hoped to turn SAPO around and that the organisation would achieve financial self-sufficiency and be able to raise its own capital within five years. However, he and his team were already three months behind in their plan to change the Post Office’s fortunes. Barnes wondered if he needed to revise his strategy.
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Du travail autonome à la coopération : les outils de gestion du sens de Coopaname
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une organisation coopérative française dont les membres sont des travailleuses autonomes avec le statut d’entrepreneuse-salariée-associée.
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Des croyances qui nuisent à la progression de carrière
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De nombreuses personnes sont victimes de mauvaises habitudes qui sabotent leur carrière. Ce cas présente une liste de 12 histoires personnelles fictives, mais réalistes.
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Une entrée remarquée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une nouvelle employée, nommée à un poste de cadre fait face à son arrivée à l’hostilité de ses subalternes mais aussi aux pressions indues de son patron.
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Jean-Paul Morin, entrepreneur… passionnément!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace l’ascension de l’entrepreneur Jean-Paul Morin, que rien dans la vie ne prédestinait à devenir un homme d’affaires prospère et influent.
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Rien ne sert de «courrier», il faut partir à point
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la documentation des processus, tout particulièrement les flux physiques.
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L’impartition des activités d’entreposage et de distribution d’Anthrope Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas amène les étudiants à se pencher sur une démarche d’impartition des activités de transport et d’entreposage et sur les implications organisationnelles d’une telle démarche.
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Louise Roy: Intrapreneurship through Organizational Change
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describe the career of Louise Roy, a woman who has shown outstanding leadership in the organizations she has managed.
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Louise Roy : leader engagée et intrapreneure de la transformation d’organisations
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace le parcours exceptionnel de cette femme qui a joué un rôle de leadership peu commun au sein des organisations qu’elle a dirigées.
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Alain Lemaire, président de Cascades : des trouvailles du dépotoir à l’ingéniosité de la récupération
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 40 ans de dévouement à Cascades, Alain Lemaire s’est forgé une réputation de leader respecté, d’un grand humanisme, conscient de ses propres limites mais déterminé à les dépasser.
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Micheline Bouchard : la connaissance de soi par l’exercice du pouvoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Décrivant son cheminement à partir de son premier emploi à Hydro-Québec jusqu’à la vice-présidence de l’Ordre des ingénieurs du Québec et de nombreux conseils d’administration, il permet d’analyser le développement progressif de son influence et de ses habiletés.
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Le dur apprentissage de négocier ses conditions de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Maude, une jeune diplômée dans un domaine où les emplois se font rares, en est à son entrevue de sélection. Devant un négociateur dur, cette femme chaleureuse et sans expérience doit négocier ses conditions de travail.
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Isabelle Hudon et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain : Briser les traditions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le parcours exceptionnel d’Isabelle Hudon, femme d’affaires québécoises.
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André Gareau et BCE Elix
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le parcours qu’a suivi André Gareau de sa première entreprise Pro-Temp (devenue par la suite Groupe AGD International) à Spectra Telecom, puis CAE, Memotec et enfin BCE.
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