Valorisation Gestion (HEC)
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Les défis de la mise en œuvre d’un projet alternatif : le cas du Bâtiment 7 à Pointe-Saint-Charles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas, qui nécessite ni formation préalable en sociologie ni expérience particulière en gestion, s’adresse aux étudiant.e.s s’intéressant au changement social et à la mise en œuvre d’un projet d’innovation sociale.
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Les défis de pérennité d’une PME dans un secteur artisanal : les orgues Casavant Frères
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur la pérennité d’une PME ancestrale dans un secteur artisanal.
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BeautifulCoffee et le commerce équitable : collaboration avec les coopératives agricoles locales au Népal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Peu de temps après avoir entrepris son évaluation des rapports entre BC et son organisation de producteurs de café au Népal, John (le nouveau responsable du partenariat avec les producteurs) se rend compte que ces rapports sont loin de respecter les normes internationales reconnues dans le domaine.
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La revue des talents chez ACI
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une revue des talents au sein de la direction dans le cadre du nouveau programme de gestion des talents. Il propose un exercice de simulation où les étudiants joueront les rôles des différents participants à la revue des talents.
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Société des alcools du Québec : vers une nouvelle expérience client inspirée et inspirante!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction de la SAQ lance un plan stratégique 2013-2015 visant à « offrir des produits et des services alignés sur les besoins des clients » avec « des ventes branchées sur les technologies » et « la réalisation d’une stratégie de marketing relationnel ».
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Bon Cop, Bad Cop : la production… (2008-2010)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas offre un aperçu de la dynamique de la gestion culturelle au Québec et au Canada dans un contexte où d’importants acteurs extérieurs dominent.
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La cocréation en question(s), la Métamorphose de l’Insectarium de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas s’articule en deux parties, la première centrée sur le contexte de la transformation du musée et la deuxième sur la définition et la mise en œuvre du processus de cocréation adopté.
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MEPCO (Middle East Paper Company) et son dirigeant Fadi Baaklini : bâtir une PME transnationale au Moyen-Orient
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas rend compte du parcours du Libanais Fadi Baaklini et de l’entreprise MEPCO (Middle-East Paper Company), que lui et un associé ont créée en 1997.
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Face aux dragons : Amazon en Chine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Amazon fait son entrée en Chine en 2004 en se portant acquéreur de Joyo, cyberdétaillant local, renommé Amazon China, et en mettant en œuvre les technologies et les pratiques ayant fait leurs preuves aux États-Unis.
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Francine Allaire, responsable des fêtes du 25e anniversaire de la Cinémathèque québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de l’organisation d’un festival d’activités destiné à souligner le 25e anniversaire de fondation de la Cinémathèque québécoise, à changer son image et à recueillir des fonds en vue de la création d’un Musée de l’image en mouvement.
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Averna Technologies : gestion d’équipe de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Des problèmes relevant de la gestion d’équipe de projet et du processus de gestion de projet sont mis en évidence.
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Les évènements écoresponsables : à la recherche d’un modèle d’affaires entre idéalisme et pragmatisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment construire des modèles d’affaires économiquement viables et responsables? Comment développer des marchés « vertueux »?
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La famille Caymmi en affaires : conflits, culture et style de gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Conflits au sein d’une entreprise familiale au cours d’un processus de succession et de désaccords en matière de philosophie de gestion.
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La Comédie-Française : les années Jean-Pierre Miquel (1993-2001)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tout en respectant la tradition, Jean-Pierre Miquel a réorganisé l’institution (changement de statut), a considérablement rajeuni le répertoire, accru le nombre d’acteurs dans la troupe et a multiplié les lieux et le nombre d’activités.
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Caisse populaire Sainte-Dorothée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre du virage-membres entrepris par le Mouvement Desjardins, le cas explore les stratégies proactives d’implantation d’un changement majeur des processus.
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