Valorisation Gestion (HEC)
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Cas CCS
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De type immersif, le cas CCS porte sur une entreprise fictive du secteur pétrolier. Après une présentation générale de l’entreprise, le cas s’articule autour de trois modules, abordant successivement les questions de diagnostic stratégique, d’options stratégiques et d’analyse des risques.
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Un stage au Moulin à Musique : une danse effrénée en quête de ressources
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre d’un programme en gestion d’organismes culturels, Sophie Pinard rencontre Marie-Hélène da Silva, directrice artistique du Moulin à Musique, et décide d’y faire un stage.
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Le parc naturel de Mantadia : Investir à Madagascar dans une perspective de développement durable
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux investisseurs canadiens souhaitent s’associer avec un résident de Madagascar afin d’acheter un parc naturel pour développer des activités écotouristiques.
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Paul Férule
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est une illustration d’une part des aptitudes nécessaires à l’exercice d’un leadership efficace et, d’autre part, des traits personnels à la base des manifestations du comportement politique.
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Repas-nature inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de l’achat d’une franchise dans le domaine de la restauration, des conflits surgissent entre le franchisseur et le franchisé.
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Monique Rivard, commis d’unité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une commis ne parvient pas à s’ajuster aux changements de ses tâches entraînés par une réorganisation du travail.
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Les Produits Forestiers Charlebois ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La fille ainée de la famille Charlebois doit décider si elle doit accepter de prendre la relève de l’entreprise familiale à la mort subite de son père qui était le PDG.
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Salvador Dalí : un leadership visionnaire ou quand l’empire de l’imaginaire embrasse le réel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas retrace le cheminement de Salvador Dali, un artiste qui a marqué le XXe siècle.
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Le retraité et les nouveaux-nés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME désire acquérir une franchise en vue d’une expansion et dans le but de mieux concurrencer son principal concurrent.
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William Lyon Mackenzie King : Le clivage et l’ambivalence des émotions et de la pensée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace l’histoire de William Lyon Mackenzie King, premier ministre de Canada le plus longtemps au pouvoir : de 1921 à 1930 et de 1935 à 1948.
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La Société Moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas cite la position d’un dirigeant québécois qui veut passer d’un mode de gestion traditionnelle à un mode de gestion renouvelée.
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Le projet Minimax
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un nouveau P.D.G. annonce un projet de redressement de l’entreprise en conférence de presse. Les cadres intermédiaires constatent que le projet peut mener l’organisation à sa perte.
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Saramac, une série de PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une expérience d’essaimage du point de vue d’une entreprise essaimante, celle qui aide l’employé ou le groupe d’employés à créer une nouvelle entreprise.
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La société Universal Fabrics
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les principaux faits reliés à une situation de conflit entre deux employées. Le conflit est alimenté par l’attitude ambivalente de leur patron commun.
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Sylvie Nadeau, Tourisme – Conseil
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas montre le cheminement ainsi que les tâtonnements d’une travailleuse autonome qui veut arriver à reconstituer une activité d’affaires.
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