Héli-Côte-Nord ltée
ÉTUDE DE CAS. Le cas Héli-Côte-Nord ltée vise à sensibiliser les étudiants à l’utilisation de l’informatique dans le cadre de la préparation des budgets financiers.
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ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la problématique de l’évaluation de la performance dans le cadre du contrôle budgétaire au sein d’une entreprise de fabrication de meubles.
ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’examiner une proposition d’achat d’une franchise de magasin d’articles de sport à l’aide de l’analyse coûts/volume/bénéfices.
ÉTUDE DE CAS. Le cas Couche-Tard est un cas réel qui décrit le processus d’acquisition de Circle K, située aux États-Unis, par Alimentation Couche-Tard en 2003.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée.
ÉTUDE DE CAS. L’objectif de ce cas est de présenter la façon d’élaborer et d’utiliser un tableau de bord de gestion dans un organisme du secteur public et d’amener les étudiants à discuter de la pertinence d’un tel tableau par rapport à la planification stratégique, au processus de reddition de comptes et à des fins de gestion interne.