La mise en œuvre de la gestion axée vers les résultats au ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec
ÉTUDE DE CAS. Le MAPAQ a été un pionnier dans l’introduction des pratiques de gestion axée sur les résultats.
Valérie Martin
Valérie Martin est rédactrice pour le site Actualités UQAM et pour le magazine INTER. Elle est détentrice d'un baccalauréat en communication (UQAM). Elle travaille à l'UQAM depuis 2010.
La Régie des rentes du Québec : une organisation repère dans la mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats
ÉTUDE DE CAS. Organisation souvent citée en exemple pour sa propension à introduire de nouvelles approches de gestion et à réussir leur intégration, la Régie des Rentes du Québec (RRQ) n’a pas été en reste en matière de gestion axée sur les résultats.
La mise en œuvre de la gestion axée sur les résultats au ministère de l’Éducation du Québec
ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde l’introduction de la gestion axée sur les résultats, découlant de l’adoption de la Loi sur l’administration publique dans une organisation nouvellement créée de la fonction publique québécoise.
La Commission des lésions professionnelles : une organisation bâtie sur des impératifs de résultats
ÉTUDE DE CAS. Ce cas aborde l’introduction de la gestion axée sur les résultats, découlant de l’adoption de la Loi sur l’administration publique dans une organisation nouvellement créée de la fonction publique québécoise.