Suzanne Rivard est professeure titulaire au département de technologies de l'information à HEC Montréal. Elle est également titutlaire de la Chaire de gestion stratégique des technologies de l'information, membre du Groupe de recherche en systèmes d'information (GReSI), fellow du Centre inter universitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO) et senior editor au MIS Quartely Theory and Review.
Expertises
alignement stratégique des TI, TI et nouvelles formes organisationnelles, impartition des TI, gestion du risque de projets de TI
ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’évolution d’une infrastructure utilisée depuis une vingtaine d’années par un producteur de logiciels pour appuyer le développement, la livraison et l’exploitation de ses applications.
ÉTUDE DE CAS. Qu’est-ce que les technologies de l’information ont à voir avec l’exploitation d’une entité artistique comme le Cirque du Soleil? En fait, l’apport de l’informatique s’avère essentiel au succès de l’entreprise.
ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
CASE STUDY. This case describes the evolution of a software development firm’s infrastructure supporting the development, delivery, and operation of applications over two decades.
CASE STUDY. What do information technologies (IT) have to do with running an artistic organization such as Cirque du Soleil? It turns out that they are critical to the success of the organization.
CASE STUDY. By covering information technology (IT) management at Air Canada over two decades, this case illustrates the process of alignment between IT and business over time.