Stéphanie Gagnon est professeure à l'École nationale d’administration publique (ENAP). Elle est également chercheure au Centre de recherche sur la gouvernance et directrice des programmes de maîtrise en administration publique pour gestionnaires et pour analystes dans cette même institution
Expertises : Changement institutionnel, changement stratégique, Formes structurelles en émergence, Fusion des organisations, Gestion des organisations de santé, Mondes sociaux, Restructurations
ÉTUDE DE CAS. Arthur Bibeau, directeur général d’un centre de santé doit rencontrer les membres du Conseil d’administration de son établissement afin de dresser le portrait du processus de fusion des trois établissements qu’il gère.
ÉTUDE DE CAS. Les tensions entre la dimension “oeuvre” et la dimension “entreprise” de l’organisme. Ces tensions font en sorte que le Centre doit repenser sa mission et revoir son fonctionnement.
