La gouvernance des PME : Constats et apprentissages tirés de 15 entreprises québécoises
GUIDE. Guide de gestion de l’organisation basée sur les projets.
Sophie Veilleux
Sophie Veilleux est professeure agrégée d’entrepreneuriat technologique et international au Département de management à la Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval.
Expertises : gestion de la croissance, entrepreneuriat technologique, entrepreneuriat international, gestion de l’innovation
Partenariats de recherche université-industrie: Guide des meilleures pratiques
GUIDE. Ce guide est à l’intention des parties prenantes d’un partenariat de recherche université-industrie en nutrition.
De PME à grande entreprise : Propulser la croissance par la mobilisation stratégique des ressources disponibles dans l’écosystème
RAPPORT. Cette recherche porte sur le rôle des écosystèmes entrepreneuriaux et d’innovation dans la croissance des PME technologiques.
L’impact des événements d’innovation ouverte: Meilleures pratiques, indicateurs et mesures de succès
RAPPORT. Les meilleures pratiques, les indicateurs de succès ainsi que les mesures d’impact des événements d’innovation ouverte sur leurs écosystèmes respectifs.
Portrait économique de la restauration indépendante au Québec
PORTRAIT ÉCONOMIQUE. L’état d’avancement du projet de recherche permet aujourd’hui de proposer des nouvelles données sur la restauration indépendante au Québec et de dresser l’amorce d’un portrait plus précis de ce secteur important de l’activité économique québécoise.
Outil de diagnostic : Alignement contextuel – stratégique – structurel
OUTIL DE DIAGNOSTIC. Cet outil de diagnostic, qui repose sur un processus en quatre étapes, a été développé dans l’optique d’orienter les entrepreneurs-dirigeants dans leur processus de réflexion.
Guide de gestion de l’organisation basée sur les projets
GUIDE DE GESTION. Ce guide présente les points critiques à considérer pour implanter et gérer la structure particulière d’organisation basée sur les projets (aussi nommée organisation par projets).
Accompagner le changement de culture organisationnelle en 7 étapes
OUTIL DE GESTION. Cet outil de gestion est pensé pour accompagner les gestionnaires dans le processus de changement de culture organisationnelle afin d’optimiser la performance de l’entreprise.