Serge Poisson-de Haro et les enjeux stratégiques des organisations artistiques

Serge Poisson-de Haro

Serge Poisson-de Haro est professeur agrégé au service de l'enseignement du management à HEC Montréal.

Expertises : stratégie, capacités dynamiques, gestion des arts, organisation et environnement naturel, gestion des organisation artistiques

The Palau de la Música Catalana: A Century of Fame

CASE STUDY. Make recommendations to its management team regarding its dilemma: reinforcing the concert hall activities versus developing the monument aspect of the Palau, while taking also into account local versus international developments.

Le Cirque Éloize : jongler entre rupture et continuité

ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite principalement de la question du leadership et du développement d’une organisation artistique, et en filigrane de celle de l’entrepreneuriat culturel, à travers l’exemple du Cirque Éloize.

Live from the Met: Opera in the 21st Century

CASE STUDY. This two-part case looks at the issues related to the Metropolitan Opera’s decision to start transmitting its productions in high definition (HD) to movie theatres after the arrival of its new general manager, Peter Gelb, on August 1, 2006.

Le Festival de Lanaudière : la musique classique à la belle étoile!

ÉTUDE DE CAS. La nécessité pour la direction du Festival d’affronter les défis de la gestion festivalière, a fortiori au sein d’un festival de musique classique, à l’heure des réductions des subventions publiques et des changements dans le comportement des consommateurs relativement à leur mode de consommation de la culture, et de la musique en particulier.

Mettre le cirque en vitrine… festivalière?

ÉTUDE DE CAS. Ce cas sectoriel traite de la création d’un festival circassien et des enjeux inhérents au secteur au Québec, et d’en quoi un festival répondrait (ou non) auxdits enjeux.