CASE STUDY. In 2018, after ten years at the helm of the Festival Aix-en-Provence, Bernard Foccroulle had passed the reins to Pierre Audi. This case unfolds a few months before the passing of the torch.
ÉTUDE DE CAS. En 2018, après dix ans à la direction du Festival International d’Art Lyrique d’Aix-en-Provence, Bernard Foccroulle en confie les rênes à Pierre Audi. Ce cas se déroule quelques mois avant la passation de pouvoir.
ÉTUDE DE CAS. Le cas aborde les enjeux de la programmation, de la gouvernance et du financement, du renouvellement des publics et de la relation avec les autres festivals de films à Montréal.
CASE STUDY. In October 2016, a merger between the Canadian Cancer Society (CCS) and the Canadian Breast Cancer Foundation (CBCF) was announced. This merger between the two charities was the largest in Canadian history.
CASE STUDY. Make recommendations to its management team regarding its dilemma: reinforcing the concert hall activities versus developing the monument aspect of the Palau, while taking also into account local versus international developments.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des défis de gestion et des enjeux inhérents à une organisation muséale d’État, confrontée à des compressions budgétaires importantes dans un contexte très concurrentiel.
ÉTUDE DE CAS. Le cas, qui est descriptif, traite des enjeux inhérents à une organisation du secteur de l’événementiel, notamment en termes de ressources et compétences, et des enjeux de gestion afférents.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas analytique, avec une composante décisionnelle, a pour objectif de permettre aux étudiants de se familiariser avec les outils de l’analyse stratégique.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite principalement de la question du leadership et du développement d’une organisation artistique, et en filigrane de celle de l’entrepreneuriat culturel, à travers l’exemple du Cirque Éloize.
CASE STUDY. This two-part case looks at the issues related to the Metropolitan Opera’s decision to start transmitting its productions in high definition (HD) to movie theatres after the arrival of its new general manager, Peter Gelb, on August 1, 2006.
ÉTUDE DE CAS. La nécessité pour la direction du Festival d’affronter les défis de la gestion festivalière, a fortiori au sein d’un festival de musique classique, à l’heure des réductions des subventions publiques et des changements dans le comportement des consommateurs relativement à leur mode de consommation de la culture, et de la musique en particulier.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel a pour contexte les enjeux du festival Montréal Complètement Cirque (MCC) au printemps 2014 en préparation de l’édition estivale.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas sectoriel traite de la création d’un festival circassien et des enjeux inhérents au secteur au Québec, et d’en quoi un festival répondrait (ou non) auxdits enjeux.