Deux poids, deux mesures?
ÉTUDE DE CAS. La directrice du service de recherche en marketing doit évaluer le rendement de deux nouvelles recrues qui atteignent toutes deux leurs objectifs mais dont les caractères et l’apparence sont différents.
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ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme de rémunération variable pour remplacer un programme de rémunération traditionnel.
ÉTUDE DE CAS. Le déroulement d’une entrevue d’évaluation du rendement suscite des frictions entre un patron et son employé.
ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit comment Transtel a dû changer certaines pratiques de rémunération, particulièrement les enquêtes salariales, pour faire face à sa nouvelle réalité d’affaires.
ÉTUDE DE CAS. Changement du mode de rémunération des vendeurs et ses impacts sur le service aux clients.
ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.