Monique Rivard, commis d’unité
ÉTUDE DE CAS. Une commis ne parvient pas à s’ajuster aux changements de ses tâches entraînés par une réorganisation du travail.
Nathalie Lemieux est professeure au département d'organisation et ressources humaines à l'École des sciences de la gestion (ESG UQAM).
Expertises : Conseil en management; Développement organisationnel; Dilemmes éthiques; Gestion du changement.
ÉTUDE DE CAS. Une commis ne parvient pas à s’ajuster aux changements de ses tâches entraînés par une réorganisation du travail.
ÉTUDE DE CAS. Laura complète présentement un doctorat en management. Sa thèse porte sur le développement d’une grille comportementale visant à évaluer le potentiel de gestion des cadres.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en scène le personnel et les membres du conseil d’administration (CA) d’une Maison des Jeunes (MDJ).
ÉTUDE DE CAS. L’apprentissage de l’anglais, l’adaptation à une nouvelle culture, l’intégration dans un groupe de travail ainsi que les relations entre collègues et patrons.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation délicate d’Émile, conseiller principal dans un bureau de consultant, qui se fait offrir de remplacer un collègue dans le cadre d’un programme de formation offert à un groupe de gestionnaires d’une entreprise privée.