ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le cheminement de sa carrière exceptionnelle, sa pensée, et sa conception de la gestion.

ÉTUDE DE CAS. Frais émoulu de l’université, Charles Sirois se découvre à 26 ans une âme d’entrepreneur. Comme son père, il est pressé de se lancer en affaires, mais dans son cas, ses ambitions dépassent sa région natale du Saguenay.

ÉTUDES DE CAS. Cet homme discret qui se dit « au service de la musique symphonique à New York » gère aujourd’hui un budget d’exploitation de 50 millions de dollars US.

CASE STUDY. The cases describes the beginnings of the Ravinia Festival, the origins and career path of Zarin Mehta, the Ravinia Festival involvement in the community.

CASE STUDY. Now that her role had changed, Karen Kain vowed to remain true to herself and follow her instinct in performing her new management duties.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la vie de Léon Courville qui, en 2010 revient à HEC Montréal comme professeur associé et président du conseil de l’Institut de la finance structurée et des instruments dérivés de Montréal.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’ascension fulgurante de Robert Dutton chez RONA, spécialiste de la quincaillerie au Québec et au Canada, devenu le détaillant et distributeur le plus important au pays.

ÉTUDE DE CAS. En 1995, à l’âge de 30 ans, Ève-Lyne Biron succédait à son père à la tête du Laboratoire Médical Biron, une entreprise qu’il avait fondée en 1952 à Montréal.

ÉTUDE DE CAS. La renommée de la chanteuse Céline Dion est aujourd’hui planétaire. Ce succès est autant, sinon plus, tributaire d’un travail stratégique de planification, de négociation et de gestion. Ce travail de gestionnaire hors pair est celui de M. René Angélil, son gérant, mari et producteur.

ÉTUDE DE CAS. Officiellement, Martine Époque est professeure de niveau 4 au département de danse de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) et directrice du Laboratoire de recherche-création en technochorégraphie (LARTech). En réalité, Martine Époque est celle par qui tout est arrivé en danse contemporaine à Montréal à partir de la décennie 1970-1980.

ÉTUDE DE CAS. Karen Kain prend le parti d’être fidèle à elle-même dans ses nouvelles fonctions de direction, et de se fier à son instinct.

ÉTUDE DE CAS. En 2007, Pierre Brunet a été nommé président d’honneur des fêtes du 100e anniversaire de HEC Montréal. En 1999, il a reçu l’Ordre du mérite des diplômés de l’Université de Montréal.

ÉTUDE DE CAS. Les « années Mortier » auront marqué profondément la vie opératique non seulement française et européenne, mais bien mondiale; car pendant son court mandat, le directeur de l’ONP n’aura de cesse de réinventer un genre qu’il adore afin, pour reprendre ses propres mots, de le sauver d’une mort annoncée.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de sa présidente et chef de la direction, Sophie Brochu, et décrit le contexte dans lequel l’entreprise se repositionne sur le plan stratégique.

ÉTUDE DE CAS. Celui que l’on connaît davantage sous son diminutif anglo-saxon de Dick Pound n’en est pas à une déclaration fracassante près. Il y a quatre ans, il avait fait la manchette pour avoir condamné haut et fort le scandale des pots-de-vin versés à des membres du CIO. Ce cas retrace le parcours de ce leader.