ÉTUDE DE CAS. Le cas met en valeur le comportement d’une jeune femme d’affaires du Québec qui a créé et fait croître son entreprise dans l’industrie du vêtement féminin, industrie réputée difficile.

ÉTUDE DE CAS. Le cas explique la stratégie de différenciation adoptée par le Groupe Germain, sa gestion novatrice et ses projets d’expansion.

ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la question du recentrage des activités du Groupe Canam Manac, important fabricant nord-américain de composantes métalliques qui se spécialise dans la conception de solutions de construction.