Brasserie Multi-Broost
ÉTUDE DE CAS. À la suite de changements importants dans le marché brassicole européen, une brasserie installée à Bruges en Belgique décide de changer son système de rémunération destiné aux cadres.
Denis Chênevert
Denis Chênevert est professeur titulaire au service de l'enseignement de la gestion des ressources humaines à HEC Montréal. Il est également directeur du service de l'enseignement de la gestion des ressources humaines.
Expertises
rémunération, mobilisation des ressources humaines, gestion des carrièresVenmar Ventilation inc. et la gestion stratégique des ressources humaines
ÉTUDE DE CAS. L’objectif du cas est de placer l’étudiant devant l’analyse de ces priorités et d’évaluer leur cohérence avec les enjeux d’affaires et d’analyser la synergie entre les pratiques RH.
Conception et gestion d’un système de rémunération chez Canapés & Cie
ÉTUDE DE CAS. Le cas consiste à placer l’étudiant devant la responsabilité de développer un système de rémunération selon les spécificités sectorielles, financières et culturelles de l’entreprise.
Conception et gestion d’un système de rémunération au Théâtre l’Ovation
ÉTUDE DE CAS. Le cas consiste à confier à l’étudiant la responsabilité de développer un système de rémunération selon les spécificités sectorielles, financières et culturelles de l’organisation.
Fondement en évaluation des postes et rémunération : Conception et gestion d’un système de rémunération chez Registred inc.
ÉTUDE DE CAS. L’étudiant est exposé à un contexte d’entreprise et doit en faire ressortir les objectifs stratégiques et opérationnels afin de développer un système de rémunération permettant de supporter ces objectifs.