The Lepage Clan
CASE STUDY. Robert Lepage is preparing to pass the family business on to his children when differences of opinion emerge between the two generations.
Caroline Aubé
Caroline Aubé est professeure agrégée au département du management à HEC Montréal. Elle est également membre du Groupe de recherche sur la collaboration en commandement et contrôle (GR3C), chercheure associée au Centre de recherche et d'intervention pour le travail, l'efficacité organisationnelle et la santé (CRITEOS), chercheure associée au Tech3Lab et co-responsable de l'option développement organisationnel a la M.Sc.
Expertises
Gestion et efficacité des équipes de travail, santé psychologique au travail, comportements contre-productifs au travail.Mauvais présage
ÉTUDE DE CAS. « Mauvais présage » raconte les difficultés que vit Maude, une étudiante à la maîtrise en ressources humaines, au commencement de son projet supervisé au sein d’une institution financière.
Émilie s’interroge
ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les difficultés d’une consultante en développement organisationnel à s’intégrer dans son nouvel emploi au Québec.
Cléo chez les Gaulois
ÉTUDE DE CAS. Cléo commence un nouvel emploi à titre de conseillère en développement organisationnel et formation.
Éric Houle, policier « ordinaire » : les premières années
ÉTUDE DE CAS. Le cas raconte les huit premières années d’un policier à titre de patrouilleur.
Le clan Lepage
ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’un cas traitant à la fois de la succession dans une entreprise familiale et des conflits entre les générations quant à la gestion et aux relations humaines.
Julie, une jeune conseillère qui en a plein les bras!
ÉTUDE DE CAS. Julie occupe un poste de conseillère en marketing dans une grande firme de consultation. Comme plusieurs jeunes professionnels, Julie souhaite faire ses preuves auprès de ses supérieurs et de ses collègues.
Les tourments de Bruno, un jeune diplômé en recherche d’emploi
ÉTUDE DE CAS. Bruno a récemment complété un B.A.A. à HEC Montréal. Il remet toutefois en question son intérêt pour la gestion des opérations et se demande s’il est suffisamment outillé pour faire son entrée sur le marché du travail.
Hélène : Dr Jekyll et Mister Hyde
ÉTUDE DE CAS. Laura complète présentement un doctorat en management. Sa thèse porte sur le développement d’une grille comportementale visant à évaluer le potentiel de gestion des cadres.
Le choc des valeurs à la Maison des Jeunes
ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en scène le personnel et les membres du conseil d’administration (CA) d’une Maison des Jeunes (MDJ).
Audrée au pays des mille et une pluies
ÉTUDE DE CAS. L’apprentissage de l’anglais, l’adaptation à une nouvelle culture, l’intégration dans un groupe de travail ainsi que les relations entre collègues et patrons.
Une situation délicate pour Émile le consultant
ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la situation délicate d’Émile, conseiller principal dans un bureau de consultant, qui se fait offrir de remplacer un collègue dans le cadre d’un programme de formation offert à un groupe de gestionnaires d’une entreprise privée.