ÉTUDE DE CAS. Ce cas en quatre parties relate les tribulations d’une unité de changement interne dans la mise en œuvre d’un projet de changement organisationnel au sein d’une administration territoriale française qui souhaite déménager le siège et faire évoluer les pratiques de travail des agents.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les enjeux politiques soulevés au moment de la mise en œuvre d’une politique gouvernementale visant l’amélioration des services de santé.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la structure organisationnelle en place dans une régie régionale de la santé et des services sociaux, ainsi que le processus de prise de décision pour un dossier particulier : la mise en œuvre d’un programme d’interruption volontaire de grossesses dans la région.
CASE STUDY. This case tracks the emergence of a formal strategic planning project in a school system (disguised for the purpose of confidentiality), following its evolution from its official inception in 2007 through to the point in mid-2009 at which it came, unfinished, to a complete standstill.
