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AXA Auto Insurance Canada (AAIC) – Part A
0,00 $CASE STUDY. Part A concerns the budgetary process, including the different stages of this process, its style, its difficulties and challenges, and its usefulness in formulating the organization’s strategy.
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Premier Tech : quand intrapreneuriat et création d’unités d’affaires riment avec innovation, exportation et région
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre une forme de développement particulier, c’est-à-dire la mise en valeur d’intrapreneurs qui mettent sur pied et dirigent des unités d’affaires avec beaucoup de liberté, comme s’il s’agissait de leur propre entreprise.
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Jennifer Bismuth et Sacrée Soirée : itinéraire d’une entrepreneure et d’une création d’entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif de ce cas consiste à illustrer concrètement quelles sont les étapes que traversent les créateurs d’entreprises dans leur processus de création.
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De La Pocatière au marché global : Fernand Landry, entrepreneur institutionnel et essaimant technologique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’expérience en matière de création d’entreprises technologiques par essaimage que Fernand Landry a acquise en tant que directeur général du Centre spécialisé de technologie physique du Québec (CSTPQ).
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Hugues Lacroix : comptable, gestionnaire et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’un comptable entreprenant qui a appris à exercer ses fonctions dans des situations où le compromis fait partie des mœurs et coutumes.
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« Intrapreneur! Moi? » Jean-Luc Geha dans le monde de la téléphonie Bell
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une grande entreprise.
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Marcel Lafrance : l’un des pionniers du mentorat entrepreneurial au Québec et… Ailleurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Marcel Lafrance se spécialise en génie mécanique, « non par goût, mais vraiment par calcul », car il comprend qu’« il y a peu de Canadiens français » dans ce domaine au milieu des années 1950.
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Pierre et Hugues Vaillancourt et NUTECH : savoir s’entourer pour mieux réussir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette étude de cas veut illustrer les effets positifs de la mise en place d’un CC sur la direction et la gestion d’une petite entreprise.
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L’utilisation d’une approche de gestion de projet dans le cadre d’un système d’innovation : le cas d’Usinage Bertrem
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les auteurs montrent comment l’entreprise a su utiliser efficacement et adéquatement la gestion de projet afin de soutenir son système d’innovation et sa gestion de la qualité se traduisant par des coûts et délais raisonnables ainsi que par des résultats remarquables.
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Lafarge, Société des Ciments Antillais (SCA) : management stratégique et environnement institutionnellement dense
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, qui fait suite à un premier cas (« Guadeloupe Vitrages SN – faire des affaires en région ultrapériphérique »), s’inscrit dans une série qui veut inviter les étudiants à réfléchir sur la gestion stratégique dans des environnements institutionnellement denses (forte présence des institutions politiques locales, régionales et nationales).
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Le cardinal Léger (1904-1991) : La superbe et le dépouillement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À son époque, le cardinal Léger a eu une influence très grande. Cette histoire de cas relate son histoire personnelle et celle de son leadership.
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Johanne St-Arnauld et la distribution de produits audiovisuels à l’Office national du film du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce secteur a connu plusieurs changements importants au cours des trois dernières années. Ce cas analyse ces changements et permet d’étudier les solutions mises de l’avant par l’équipe de direction.
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Lorraine Vaillancourt et le Nouvel Ensemble moderne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Lorraine Vaillancourt et sa conception de la direction.
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Guy Marier : une oreille attentive chez Bell Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas suit le cheminement de sa carrière exceptionnelle, sa pensée, et sa conception de la gestion.
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Structure et processus dans une « Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux » : des problèmes et un diagnostic?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la structure organisationnelle en place dans une régie régionale de la santé et des services sociaux, ainsi que le processus de prise de décision pour un dossier particulier : la mise en œuvre d’un programme d’interruption volontaire de grossesses dans la région.
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