2012
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Questions d’éthique : la recherche médicale de la naissance à l’âge adulte
24,99 $LIVRE NUMÉRIQUE. Quel cadre doit-on donner à un nouveau projet de recherche ? Comment peut-on garantir la sécurité des patients qui y contribuent ? Quels sont les droits et responsabilités des participants et des chercheurs ?
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La conquête de légitimité du nouveau Centre en art actuel Sporobole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Galerie Horace, un centre d’artistes autogéré, connaît une transformation importante.
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Entre mer & terre inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas traite du partage constitutionnel des compétences. Il met en scène un gestionnaire amené à déterminer la compétence juridictionnelle de son entreprise et celle d’un sous-traitant, en plus d’établir si l’entreprise pour laquelle il travaille sera assujettie aux dispositions d’une loi.
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Un CASC (centre d’appels de service à la clientèle) sens dessus dessous…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un CASC (centre d’appels de service à la clientèle) d’une entreprise vit des problèmes assez graves suite à la décision de la direction des opérations d’augmenter de 50 % sa productivité en un an.
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La mise en œuvre du Hyundai Production System
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas trace l’évolution de la société Hyundai Motor, mais surtout les changements apportés au fil des ans au système de production.
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Les Pompes Ohlson Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas en deux parties porte sur la capacité du nouveau dirigeant de la filiale canadienne du manufacturier scandinave Ohlson Pumpen d’effectuer un diagnostic stratégique adéquat à son arrivée en poste tout en vivant les différentes facettes de la prise des commandes de la filiale d’un groupe étranger.
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Construction DJL inc. : passion et savoir-faire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Construction DJL est l’un des leaders dans la construction d’infrastructures au Québec. Une entreprise à l’origine sous le contrôle de la famille Désourdy, c’est aujourd’hui une filiale d’un groupe international français, Eurovia.
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L’affaire WorldCom : Incompétence des auditeurs ou manquement à leur obligation d’indépendance?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas vise à élaborer, à travers l’analyse de la tourmente ayant agité la société WorldCom, une critique des méthodes de vérification employées par les cabinets d’audit au tournant des années 2000.
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Isabelle Hudon et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain : Briser les traditions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le parcours exceptionnel d’Isabelle Hudon, femme d’affaires québécoises.
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Une « vache sacrée » au sein de Lunix Corporation : Lorsque se départir d’un employé incompétent devient périlleux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de restructuration et de gestion des employés difficile à travers la situation vécue par Frank Atwood au sein d’une entreprise de technologie éducative en pleine croissance.
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Conflit à l’Université Bellone
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de gestion des conflits à travers un conflit collectif chronique qui mine gravement le fonctionnement de l’École de psychologie de l’Université Bellone.
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La planification des opérations de production et de distribution chez NEUTRON inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte principalement sur le fonctionnement du système de planification et de contrôle de la production chez NEUTRON inc., une moyenne entreprise manufacturière qui s’est spécialisée dans la fabrication et la distribution des isolants pour portes et fenêtres.
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An Phuoc : Nguyen Thi Dien pourrait-elle sauver son entreprise de la crise financière asiatique?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’entrepreneuriat et l’évaluation des occasions d’affaires à travers l’entreprise vietnamienne An Phuoc spécialisée dans la production et la vente de chaussures, vêtements et broderies, qui, face au début de la crise financière asiatique, doit mettre en place de nouvelles stratégies afin de survivre.
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L’avenir des cafés-bistrots L’Espoir : mousser ressources humaines et marketing
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jusqu’à récemment, les activités de la chaîne de cafés avaient été profitables. Toutefois, le niveau de rentabilité est décevant depuis 2008, et les résultats financiers préliminaires de 2009 inquiètent l’équipe de direction.
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