2007
Showing 16–30 of 69 results
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L’amélioration du réseau de distribution chez Guitares Gendron, Inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif de ce cas est d’illustrer les compromis à faire entre les coûts de stockage et les coûts de transport dans le contexte de la conception d’un réseau de distribution.
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La gestion des fournisseurs au Groupe RedZonE
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente la relation avec les fournisseurs que privilégie une chaîne de magasins dans le commerce de détail.
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L’essaimage d’AD OPT Technologies inc. : un levier économique pour le GERAD de HEC Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. AD OPT Technologies inc., une entreprise qui développe et commercialise des logiciels d’optimisation d’horaires et de gestion de personnel, est issue d’un essaimage universitaire.
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Assurances Auto AXA Canada (AAAC)
0,00 $ÉTUDE DE CAS. Une discussion sur le processus budgétaire et déterminer des indicateurs clés de performance et leur utilisation ainsi que les liens des indicateurs avec un budget.
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Jennifer Bismuth et Sacrée Soirée : itinéraire d’une entrepreneure et d’une création d’entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif de ce cas consiste à illustrer concrètement quelles sont les étapes que traversent les créateurs d’entreprises dans leur processus de création.
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De La Pocatière au marché global : Fernand Landry, entrepreneur institutionnel et essaimant technologique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’expérience en matière de création d’entreprises technologiques par essaimage que Fernand Landry a acquise en tant que directeur général du Centre spécialisé de technologie physique du Québec (CSTPQ).
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Hugues Lacroix : comptable, gestionnaire et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’un comptable entreprenant qui a appris à exercer ses fonctions dans des situations où le compromis fait partie des mœurs et coutumes.
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« Intrapreneur! Moi? » Jean-Luc Geha dans le monde de la téléphonie Bell
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une grande entreprise.
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Les Délices du Maroc
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise familiale exportatrice confrontée à un manque de coordination entre la production et l’aspect commercial ainsi qu’à des tensions entre les membres de la famille.
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L’aide du gouvernement du Québec aux alumineries Alcan et Alcoa
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet de discuter des divers enjeux soulevés par les différents types d’aide gouvernementale offerts par Québec aux alumineries.
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Hôtel du Nord
0,00 $ÉTUDE DE CAS. Le directeur général d’un hôtel doit faire face au mécontentement d’une partie de ses réceptionnistes à l’égard d’un nouveau directeur de la réception.
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Ghislain Bouchard, ce « fabuleux » organisateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière du créateur de La Fabuleuse et ses modes de création.
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Réforme du système de santé : Un cas de fusion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Arthur Bibeau, directeur général d’un centre de santé doit rencontrer les membres du Conseil d’administration de son établissement afin de dresser le portrait du processus de fusion des trois établissements qu’il gère.
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Lise Bissonnette et les impénétrables desseins de l’encrier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas « Lise Bissonnette et les impénétrables desseins de l’encrier » traite essentiellement du phénomène du leadership sous un angle psycho-dynamique.
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