2006
Showing 1–15 of 87 results
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Explosion ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Explosion est une entreprise de fabrication d’explosifs à la recherche d’un nouveau vérificateur externe.
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Une transaction entre collègues
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux collègues de niveau hiérarchique différent transigent pour une automobile. Le cas porte sur la négociation de cette transaction.
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Le parc naturel de Mantadia : Investir à Madagascar dans une perspective de développement durable
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux investisseurs canadiens souhaitent s’associer avec un résident de Madagascar afin d’acheter un parc naturel pour développer des activités écotouristiques.
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Harley-Davidson Motor Company : l’art de se lier à ses fournisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les différentes mesures déployées par Harley-Davidson pour améliorer la gestion de son parc de fournisseurs.
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L’amélioration du programme de gestion des retours chez Nintendo
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les différentes étapes d’amélioration du service des retours des consoles de jeux.
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Fusion de Hewlett-Packard et Compaq : le mariage des chaînes logistiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les étapes d’intégration des chaînes d’approvisionnement de Hewlett-Packard et de Compaq à la suite de la fusion des deux entreprises.
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Agropur – Enjeux et défis d’une coopérative à la recherche d’une nouvelle cohésion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance d’une cohésion coopérative comme facteur central dans la gestion de ce type d’organisation.
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Documentum
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’une PME qui se trouve à la croisée des chemins.
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L’utilisation d’une approche de gestion de projet dans le cadre d’un système d’innovation : le cas d’Usinage Bertrem
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les auteurs montrent comment l’entreprise a su utiliser efficacement et adéquatement la gestion de projet afin de soutenir son système d’innovation et sa gestion de la qualité se traduisant par des coûts et délais raisonnables ainsi que par des résultats remarquables.
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De la Clé de Sol à la Clef des champs…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas rapporte la réorganisation d’une entreprise – la Clé de Sol – gérant des redevances d’artistes, et ce, à la suite de l’arrivée d’une nouvelle directrice générale, Julie.
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L’utilisation des standards fermés dans le secteur des télécommunications : le cas de Clarent Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance de la protection intellectuelle dans l’innovation représentant un défi important pour une entreprise évoluant dans un secteur d’activité très concurrentielle et caractérisée par un monde de joueurs importants.
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La fiabilité totale et la gestion de la recherche et développement dans une PME : le cas d’Interballast inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’importance d’élaborer et de développer une solide gestion de la R&D dans un secteur d’activité relativement concurrentiel.
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La gestion du risque financier dans l’innovation : le cas de GID inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. PME avec des ressources limitées, mais dont son réseau de distribution très développé et sa crédibilité technologique lui confèrent des avantages.
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Le développement technologique collaboratif et les communautés de pratique : le cas de Stedfast inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre la pertinence reliée à l’usage des communautés de pratiques à titre de leviers clés pour le partage de connaissances dans l’entreprise avec divers collaborateurs provenant de la même industrie.
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Une stratégie concurrentielle fondée sur la gestion du développement et les filières technologiques : le cas de St-Jean Photochimie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre l’utilisation d’une matrice technologie/produit dans l’élaboration d’une stratégie concurrentielle considérant les éléments telles l’exploitation de marché potentiels et en croissance, l’emphase sur de plus petits marchés comme taille de marché visée et l’évaluation des produits à utiliser dans l’élaboration de technologie de pointe.
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