Description
Plaidoyer pour un recrutement efficace : résumé
Ce cas, en trois parties, illustre la situation des deux dirigeants de la Clinique juridique Juripop, organisme à but non lucratif en pleine croissance, où la gestion des ressources humaines devient de plus en plus problématique. À la suite d’une mauvaise expérience d’embauche, les dirigeants de l’organisme désirent recruter un nouveau chargé de projet, responsable d’un projet novateur de sensibilisation et d’information relatif au droit. Ce projet représente un élément important de la mission de l’organisme et plusieurs projets de ce genre sont mis sur pied chaque année.
À la lecture de ce cas de type « décisionnel », les étudiants seront amenés à jouer le rôle d’un consultant externe, ayant comme mandat d’aider les dirigeants dans leur processus de recrutement, en commençant par l’élaboration d’une description de fonction pour le poste de chargé de projet.
Cas en plusieurs parties
- Partie A
- Partie B (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)
- Partie C (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)
Autres informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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