8,00 $ – 50,00 $
ÉTUDE DE CAS. Ce cas met en évidence les transformations organisationnelles accompagnant les choix stratégiques d’une entreprise manufacturière qui a décidé de sous-traiter et de délocaliser une grande partie de ses activités de production de ses articles de sport.
Ce cas met en évidence les transformations organisationnelles accompagnant les choix stratégiques d’une entreprise manufacturière qui a décidé de sous-traiter et de délocaliser une grande partie de ses activités de production de ses articles de sport.
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
| Year | |
|---|---|
| Editor | |
| Format | |
| Industry | |
| Institution | |
| Language | |
| License | |
| Number of Pages | |
| Teaching Notes | |
| Publication | |
| Range of Pages | |
| Size | |
| Product Type |
You must be logged in to post a review.
CASE STUDY. Following checks on computers delivered over the past three weeks, the Computer Service Department of Coop HEC Montréal had discovered a deficiency on one of the two memory banks of the motherboard.
CASE STUDY. The objective of this case is to elucidate the methods and techniques used in production planning and inventory control in a multi-echelon, multi-product setting.
ÉTUDE DE CAS. La stratégie, les objectifs qui se rapportent au coût total, l’évolution des relations de pouvoir entre les partenaires d’affaires, les enjeux éthiques et le concept de portefeuille d’achats.
Reviews
There are no reviews yet.